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📋 赛事摘要
【比赛分析】
LG杯决胜局，闹出了比第二盘更大的动静。
重赛要求背后的各方态度
这次LG杯的韩国新规则，有这样几个无法解释的破绽。
但LG杯的韩国新规则，却违背了大道至简这一基本宗旨。
也就在这时，柯洁怒了，他大声抗议：“怎么能这样！这是给他（卞）思考时间啊！应该是该我落子时才能这么干啊，他下完这一步才能停啊，怎么能用他的时间封盘呢？不能给他多出思考时间啊！”
应该说，这个理由是充分的。
先说卞相壹，他当然不会同意重赛，因为他是很有希望赢棋的一方，重赛等于煮熟的鸭子飞了，断然无法接受。
盒盖就那么大，提掉对方一条20子以上的大龙，在盖子里挤不下，难道要把它们摞成金字塔？
其二是一些执行细节上的破绽：
其三是一个让人百思不得其解的假设：
定了规则，就要按照规则来，这在比赛期间无可厚非，但比赛结束了，对于规则合理性的反思，必须进行下去。
棋子又圆又滑，棋手是不是还要额外加练摞棋子的功夫？否则提掉对方大龙，不就等于自己必败嘛……
规则的破绽
绝境中的希望
你可以看到一个细节，在柯洁和裁判嚷嚷时，卞相壹一动不动盯着棋盘继续思考，争分夺秒，此时此刻，时间对他很重要。
行至裁判介入比赛的前一刻时，棋局基调是卞相壹的胜势之局。
中国围棋协会后来拒绝承认判罚结果，理由也是裁判中断比赛时机不当，过度干扰了选手比赛。
如图，开局至此白棋大优，执黑的柯洁第47手严重失误，导致左下角黑棋被全吃，这棋开局他就下崩了。
第一，裁判发现柯洁提子问题后，第一时间没有判罚，而是等了很长一段时间才入场中止比赛，此时柯洁已经把提子放回了盒盖，难免对这种追溯性判罚感到诧异，这个时间差，确实是裁判执法不当与失误。
其一是更改规则的时间：
对于这盘故事多多的对局，有一些细节不妨回看一下，细探一个究竟。
一个关键的前提
自己确实存在执法操作不当，但却没有任何解释和弥补方案，就这样黑不提白不提了，这种梗着脖子死不认错的态度，恐怕也是激化中方最终退赛的原因之一。
虽然也知道重赛不太可能，但无论如何要提出来，毕竟裁判确实存在入场时机不当这个问题，这是中国方面最后能抓的机会。
中国代表团和柯洁此时提出重赛，是做最后一搏，也是一种表态。
偏偏这时候，裁判入场了。
这次三番棋决赛，最抢镜的字眼就是“规则”。
中日两国棋迷，甚至包括不少韩国球迷，对这次决赛的评价基本一致：韩国赢了，围棋输了。
柯洁抗议的关键点，是比赛用时，而不是罚2目。
此时局面重归复杂，由于白棋需要确保右上的大龙万无一失，卞相壹慎之又慎的陷入长考，迟迟没有落子，时间在一点点消耗。
不过，抛开立场说，裁判不当入场，是否足以导致重赛这个激进的提案与后果，这就见仁见智了。
第二，就是裁判入场时机，如前所述，孙根气的入场，客观上给卞相壹创造了更多思考时间，对柯洁是一种不公。
这盘棋在内容上，柯洁早早陷入了败势。
在此后的对局中，柯洁一直在努力寻找翻盘机会，但卞相壹的应对没有太大失误，AI判定黑棋的胜率一直在1%、2%左右。
只要知道落子在交叉点上，知道棋子的气和如何提子，知道打劫，就可以开始下棋了。
韩国裁判孙根气五段此时走过来中止比赛，原因是柯洁犯了和上局同样的错误：提子没有放入棋盒。
不妨在这里做一个假设性思考，将关键前提对调一下，如果是柯洁大优的局面，裁判入场时机不当这个理由，中方还会提出重赛申请吗？
韩国裁判执法不当
“封盘”暂停比赛，双方计时钟全停，因为下一手轮到卞相壹下，而且没有封手，那他完全可以继续想棋思考对策，裁判介入的这段暂停时间，等于白白给韩国棋手加上了一段用时。
接下来按照流程，裁判将会“封盘”（用罩子罩住棋盘），然后请双方暂时离场，等待处罚宣判（一般是罚2目）。
围棋的规则，本来是三大棋类中最简单的，这也是围棋的魅力之一。
要了解两位棋手后来一系列动作的动机，以及纠纷的要点，那就首先要明确一个前提背景：
这里面最“霸道”的还是韩国裁判。
关于重赛，如果结合关键前提（柯洁局势危险）来看，各方的动机和态度也就不难理解了。
打个比方，相当于一场足球赛，开场20分钟就被对手打了个4比0，剩下的时间要想翻盘，需要一个很大的奇迹。
这正是柯洁所期望的，一旦卞相壹此处时间消耗太多，后面用时变得紧张，那他会不会在时间压力下犯错误？
这些人为弄出的条条框框，把棋手的注意力转向了棋道之外的偏门左道，再如此发展下去，落子手势不标准是否要罚目？坐姿不端正是否要判负？
柯洁愤而退赛，韩国选手卞相壹成为世界围棋大赛史上首个靠两盘判罚胜夺冠的棋手，而中国围棋协会表态拒绝接受第三局的结果。
LG杯在去年5月开赛，而新规是去年11月公布的，新公布的规则套到了早已开赛的赛事上，等于中途改规则，这是否违背了法不可回溯的基本法理？
柯洁还在做殊死一搏。这时他的策略是尽量制造复杂局面，纠缠大块绞杀、大龙死活，寄望对手在用时的压力下走出昏招和致命错误。
下到第159手（也是纠纷前的最后一手），柯洁剩余用时1小时33分钟，卞相壹剩余43分钟，柯洁在时间上更充裕。
提子放回盒盖有没有时间限制？过几分钟再放回去可不可以？
提子必须放入盒盖里，那么，如果提子太多放不下怎么办？
但胜势不等于胜局，因为毕竟棋局没正式结束，又不是AI在对局，是人下棋，就有犯错的可能。
所谓的易学难精，易学就是规则简单很容易入门，难精则指技巧和变化多样。
如果必须在拍钟前放好提子，那卞相壹在第一盘也出现过先拍钟再放提子的情况，怎么没有判罚违规？
千万不要以规则之名，让围棋演变为一场闹剧。（李普利）
【球队数据】
文｜融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报，且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说，这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率，押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中，该数据几乎停滞不前，在某些周期里甚至出现下降的情况，想要翻倍需要什么呢？目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上：基金的基金有存续期，五年到七年的时候要向出资人做一个交代；而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值，10%到20%对应3亿到8亿欧元，二十家平分，单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯，这大概是半个中等身价前锋；对一支刚刚升上来的球队，可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话，问题就更加明显了。过去的十年间，意甲的收入增加了大约六成，而同期英超增长了130%，西甲增长了100%，德甲增长了80%。并不是没有上涨，而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集，转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散，但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了，原来的权利方退出，并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致，因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一，达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了，争议理论上也变小了，但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间，凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案，Searchlight Capital也表达过兴趣；橡树资本则拿出过一份非约束性方案，拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元，隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上，始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育，钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单，只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前，欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是，这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了，钱也备好了，但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期，降幅没有想象中大，这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是，CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则，尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案，由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元，买入新设媒体公司10%股权，时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后，包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席，称该方案已不再可行。十四票的门槛，七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里，而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季，二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损，虽然比去年减少了5.7%，但是按照这样的趋势发展下去，在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元，而收入对债务的覆盖率为，在2007/08赛季的时候是97%，现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力，荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔，都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲，一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁，再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级，联赛公信力受损；球场几乎全部属于市政当局，俱乐部收不到完整的比赛日收益，也没有动力去翻修；而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯，这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败，法甲媒体权利价值大幅缩水，联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务，CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵，连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶，把联盟的职能吸收进一家新公司，理由是现有治理结构过于复杂。
2010年，意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来，开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的：独立之后二十家俱乐部各有各的账本，重大事项需要四分之三以上赞成，任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外，为什么是现在
成本端在别人那里，它只截取分销环节的现金流。按市场估算，新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构，买的不是足球，是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西，其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月，意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司，五年内至少有45亿欧元收入，每年大约为9亿欧元左右，低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会，并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场，还没有打开的海外市场，钱从哪里来？答案就写在脸上。
根据德勤的数据，在2024/25赛季欧洲五大联赛中，各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑，西甲增长了9%，达到了41亿欧元，德甲增长了12%，首次突破了40亿大关，意甲增长了4%，达到了30亿欧元，法甲下滑了15%，降到22亿欧元。意甲排名第四，被德甲反超，只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据，意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右，和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队，在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动，只切海外；出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间；装进资产包的，是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东，十四票门槛，外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人，当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款，球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司，已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资，但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱，而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去，换来了今天可以马上分给俱乐部的现金，用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资，冰球联盟与篮球联盟随后跟进，一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行，上限为单队10%。2024年，少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月，KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯，后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本，到9月初，CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开，凯雷选择与Nextalia结伴出手，意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家，有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多，但是报表上的血液却一直在流淌。
目前，包括凯雷集团（Carlyle）、贝恩资本（Bain Capital）、橡树资本（Oaktree Capital Management）以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年，那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲，也就是全国统一的单一甲级联赛，始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低，真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外，2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润，接近八成的利润率，做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本，球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上，它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的，是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权，若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒，其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛；最终这笔募资以70亿欧元估值完成，规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间，中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值，答案不在报价单上，而在此后十年里，意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
《每日电讯报》撰文谈到萨卡新赛季的状态，文章表示，萨卡正在迎来新一轮进化，努力提升自己的进球能力。
萨卡已经在阿森纳一线队效力八个年头。这位出自俱乐部青训的“明星小子”，在这段职业生涯里完成了多次风格蜕变。他最初以边后卫身份登场，慢慢转型为左侧攻击手，之后成长为欧洲足坛最顶尖的右边锋之一。
现年25岁的萨卡，如今似乎正在迎来新一轮演变。从新赛季初期的表现能够看出，这名英格兰国脚在选位上更具侵略性，进球得分的欲望也前所未有的强烈。
阿尔特塔一直在引导萨卡转变赛场心态，把他塑造成门前真正的终结者。萨卡进球最多的赛季是2023/24赛季，各项赛事为阿森纳打入20球，阿尔特塔显然希望他在本赛季刷新这项纪录。
不过阿尔特塔并不为这些浪费的机会感到焦虑。在他看来，重点在于持续创造射门机会。“就算没能把握住机会也没关系，我们制造的机会总量越高，他取得进球的概率就越大。他表现很好，原本轻轻松松就能再多进4到5球。”
选位与比赛思路的转变，也必然会影响萨卡其他方面的发挥。当他将更多精力投入禁区终结，在边路发起推进的贡献自然会减少。本赛季英超赛场，萨卡场均传中、过人次数都出现明显下滑。
8月底对阵阿斯顿维拉的制胜进球就是最好的例子。阿森纳从左路发起攻势，萨卡极具冲击力地冲入六码区，维拉左后卫马什在对抗中完全落于下风。换作以往赛季，萨卡大概率会停留在远门柱附近，而这一次，他果断前插杀入禁区腹地。
上周六对阵利兹联，萨卡个人发挥并不理想，持球状态一般，但依旧两次在中路位置险些进球：一次接应左路低平传中，另一次则是补时阶段插上冲击对手防线。
萨卡正在成长为禁区内的顶级抢点杀手吗？眼下还无法下定论，但有一点十分明确：本赛季他的活动区域明显更靠近对方球门。无论是左路发起进攻，还是阿森纳从中路组织推进，他都会选择更靠前的站位。
本赛季到目前为止，代表俱乐部与国家队合计出战11场，萨卡斩获5粒进球。当然，样本数量尚且有限，但这份进球效率，已经创下他职业生涯新高。
“当他给自己设定进球目标时，要思考的是每场比赛争取进球。一旦心态发生转变，他就能不断跑出机会，斩获更多进球。”阿尔特塔说，“目标应该瞄准单场2到3球，就该抱着这样的想法。如果只是想着‘目标20球，现在10月，剩下8个月再打进17球’，这种心态行不通，无法达成目标。”
倘若这就是提升进球数所要付出的代价，萨卡与阿尔特塔都会欣然接受。萨卡本就是世界足坛同位置最优秀的球员之一，而想要跻身最顶级行列，进球就是唯一的突破口。阿尔特塔对此给出肯定答案：“没错，这正是他的下一次蜕变，他完全可以做到。”
阿森纳教练阿尔特塔评价：“他总能跑到绝佳位置，完成射门、一脚触球和门前推射。这正是我们希望他达到的状态。”
相比数据，他的进球方式更令人欣喜。萨卡的4粒运动战进球全部来自近距离抢点：从右路启动，杀入六码区完成攻门。上个赛季，他为阿森纳打进的11球里，仅有1球是这种得分模式。
萨卡寻找危险区域的能力已经明显提升，赛季开局阶段他本可以收获比5球更多的进球。他的跑位与时机把握进步显著，但终结效率暂时没有跟上，对阵布莱顿和那不勒斯时，他错失多次绝佳良机。
LG杯决胜局，闹出了比第二盘更大的动静。
重赛要求背后的各方态度
这次LG杯的韩国新规则，有这样几个无法解释的破绽。
但LG杯的韩国新规则，却违背了大道至简这一基本宗旨。
也就在这时，柯洁怒了，他大声抗议：“怎么能这样！这是给他（卞）思考时间啊！应该是该我落子时才能这么干啊，他下完这一步才能停啊，怎么能用他的时间封盘呢？不能给他多出思考时间啊！”
应该说，这个理由是充分的。
先说卞相壹，他当然不会同意重赛，因为他是很有希望赢棋的一方，重赛等于煮熟的鸭子飞了，断然无法接受。
盒盖就那么大，提掉对方一条20子以上的大龙，在盖子里挤不下，难道要把它们摞成金字塔？
其二是一些执行细节上的破绽：
其三是一个让人百思不得其解的假设：
定了规则，就要按照规则来，这在比赛期间无可厚非，但比赛结束了，对于规则合理性的反思，必须进行下去。
棋子又圆又滑，棋手是不是还要额外加练摞棋子的功夫？否则提掉对方大龙，不就等于自己必败嘛……
规则的破绽
绝境中的希望
你可以看到一个细节，在柯洁和裁判嚷嚷时，卞相壹一动不动盯着棋盘继续思考，争分夺秒，此时此刻，时间对他很重要。
行至裁判介入比赛的前一刻时，棋局基调是卞相壹的胜势之局。
中国围棋协会后来拒绝承认判罚结果，理由也是裁判中断比赛时机不当，过度干扰了选手比赛。
如图，开局至此白棋大优，执黑的柯洁第47手严重失误，导致左下角黑棋被全吃，这棋开局他就下崩了。
第一，裁判发现柯洁提子问题后，第一时间没有判罚，而是等了很长一段时间才入场中止比赛，此时柯洁已经把提子放回了盒盖，难免对这种追溯性判罚感到诧异，这个时间差，确实是裁判执法不当与失误。
其一是更改规则的时间：
对于这盘故事多多的对局，有一些细节不妨回看一下，细探一个究竟。
一个关键的前提
自己确实存在执法操作不当，但却没有任何解释和弥补方案，就这样黑不提白不提了，这种梗着脖子死不认错的态度，恐怕也是激化中方最终退赛的原因之一。
虽然也知道重赛不太可能，但无论如何要提出来，毕竟裁判确实存在入场时机不当这个问题，这是中国方面最后能抓的机会。
中国代表团和柯洁此时提出重赛，是做最后一搏，也是一种表态。
偏偏这时候，裁判入场了。
这次三番棋决赛，最抢镜的字眼就是“规则”。
中日两国棋迷，甚至包括不少韩国球迷，对这次决赛的评价基本一致：韩国赢了，围棋输了。
柯洁抗议的关键点，是比赛用时，而不是罚2目。
此时局面重归复杂，由于白棋需要确保右上的大龙万无一失，卞相壹慎之又慎的陷入长考，迟迟没有落子，时间在一点点消耗。
不过，抛开立场说，裁判不当入场，是否足以导致重赛这个激进的提案与后果，这就见仁见智了。
第二，就是裁判入场时机，如前所述，孙根气的入场，客观上给卞相壹创造了更多思考时间，对柯洁是一种不公。
这盘棋在内容上，柯洁早早陷入了败势。
在此后的对局中，柯洁一直在努力寻找翻盘机会，但卞相壹的应对没有太大失误，AI判定黑棋的胜率一直在1%、2%左右。
只要知道落子在交叉点上，知道棋子的气和如何提子，知道打劫，就可以开始下棋了。
韩国裁判孙根气五段此时走过来中止比赛，原因是柯洁犯了和上局同样的错误：提子没有放入棋盒。
不妨在这里做一个假设性思考，将关键前提对调一下，如果是柯洁大优的局面，裁判入场时机不当这个理由，中方还会提出重赛申请吗？
韩国裁判执法不当
“封盘”暂停比赛，双方计时钟全停，因为下一手轮到卞相壹下，而且没有封手，那他完全可以继续想棋思考对策，裁判介入的这段暂停时间，等于白白给韩国棋手加上了一段用时。
接下来按照流程，裁判将会“封盘”（用罩子罩住棋盘），然后请双方暂时离场，等待处罚宣判（一般是罚2目）。
围棋的规则，本来是三大棋类中最简单的，这也是围棋的魅力之一。
要了解两位棋手后来一系列动作的动机，以及纠纷的要点，那就首先要明确一个前提背景：
这里面最“霸道”的还是韩国裁判。
关于重赛，如果结合关键前提（柯洁局势危险）来看，各方的动机和态度也就不难理解了。
打个比方，相当于一场足球赛，开场20分钟就被对手打了个4比0，剩下的时间要想翻盘，需要一个很大的奇迹。
这正是柯洁所期望的，一旦卞相壹此处时间消耗太多，后面用时变得紧张，那他会不会在时间压力下犯错误？
这些人为弄出的条条框框，把棋手的注意力转向了棋道之外的偏门左道，再如此发展下去，落子手势不标准是否要罚目？坐姿不端正是否要判负？
柯洁愤而退赛，韩国选手卞相壹成为世界围棋大赛史上首个靠两盘判罚胜夺冠的棋手，而中国围棋协会表态拒绝接受第三局的结果。
LG杯在去年5月开赛，而新规是去年11月公布的，新公布的规则套到了早已开赛的赛事上，等于中途改规则，这是否违背了法不可回溯的基本法理？
柯洁还在做殊死一搏。这时他的策略是尽量制造复杂局面，纠缠大块绞杀、大龙死活，寄望对手在用时的压力下走出昏招和致命错误。
下到第159手（也是纠纷前的最后一手），柯洁剩余用时1小时33分钟，卞相壹剩余43分钟，柯洁在时间上更充裕。
提子放回盒盖有没有时间限制？过几分钟再放回去可不可以？
提子必须放入盒盖里，那么，如果提子太多放不下怎么办？
但胜势不等于胜局，因为毕竟棋局没正式结束，又不是AI在对局，是人下棋，就有犯错的可能。
所谓的易学难精，易学就是规则简单很容易入门，难精则指技巧和变化多样。
如果必须在拍钟前放好提子，那卞相壹在第一盘也出现过先拍钟再放提子的情况，怎么没有判罚违规？
千万不要以规则之名，让围棋演变为一场闹剧。（李普利）
【球队数据】
文｜融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报，且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说，这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率，押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中，该数据几乎停滞不前，在某些周期里甚至出现下降的情况，想要翻倍需要什么呢？目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上：基金的基金有存续期，五年到七年的时候要向出资人做一个交代；而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值，10%到20%对应3亿到8亿欧元，二十家平分，单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯，这大概是半个中等身价前锋；对一支刚刚升上来的球队，可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话，问题就更加明显了。过去的十年间，意甲的收入增加了大约六成，而同期英超增长了130%，西甲增长了100%，德甲增长了80%。并不是没有上涨，而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集，转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散，但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了，原来的权利方退出，并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致，因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一，达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了，争议理论上也变小了，但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间，凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案，Searchlight Capital也表达过兴趣；橡树资本则拿出过一份非约束性方案，拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元，隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上，始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育，钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单，只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前，欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是，这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了，钱也备好了，但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期，降幅没有想象中大，这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是，CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则，尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案，由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元，买入新设媒体公司10%股权，时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后，包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席，称该方案已不再可行。十四票的门槛，七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里，而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季，二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损，虽然比去年减少了5.7%，但是按照这样的趋势发展下去，在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元，而收入对债务的覆盖率为，在2007/08赛季的时候是97%，现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力，荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔，都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲，一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁，再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级，联赛公信力受损；球场几乎全部属于市政当局，俱乐部收不到完整的比赛日收益，也没有动力去翻修；而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯，这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败，法甲媒体权利价值大幅缩水，联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务，CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵，连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶，把联盟的职能吸收进一家新公司，理由是现有治理结构过于复杂。
2010年，意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来，开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的：独立之后二十家俱乐部各有各的账本，重大事项需要四分之三以上赞成，任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外，为什么是现在
成本端在别人那里，它只截取分销环节的现金流。按市场估算，新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构，买的不是足球，是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西，其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月，意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司，五年内至少有45亿欧元收入，每年大约为9亿欧元左右，低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会，并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场，还没有打开的海外市场，钱从哪里来？答案就写在脸上。
根据德勤的数据，在2024/25赛季欧洲五大联赛中，各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑，西甲增长了9%，达到了41亿欧元，德甲增长了12%，首次突破了40亿大关，意甲增长了4%，达到了30亿欧元，法甲下滑了15%，降到22亿欧元。意甲排名第四，被德甲反超，只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据，意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右，和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队，在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动，只切海外；出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间；装进资产包的，是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东，十四票门槛，外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人，当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款，球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司，已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资，但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱，而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去，换来了今天可以马上分给俱乐部的现金，用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资，冰球联盟与篮球联盟随后跟进，一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行，上限为单队10%。2024年，少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月，KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯，后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本，到9月初，CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开，凯雷选择与Nextalia结伴出手，意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家，有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多，但是报表上的血液却一直在流淌。
目前，包括凯雷集团（Carlyle）、贝恩资本（Bain Capital）、橡树资本（Oaktree Capital Management）以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年，那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲，也就是全国统一的单一甲级联赛，始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低，真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外，2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润，接近八成的利润率，做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本，球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上，它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的，是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权，若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒，其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛；最终这笔募资以70亿欧元估值完成，规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间，中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值，答案不在报价单上，而在此后十年里，意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
《每日电讯报》撰文谈到萨卡新赛季的状态，文章表示，萨卡正在迎来新一轮进化，努力提升自己的进球能力。
萨卡已经在阿森纳一线队效力八个年头。这位出自俱乐部青训的“明星小子”，在这段职业生涯里完成了多次风格蜕变。他最初以边后卫身份登场，慢慢转型为左侧攻击手，之后成长为欧洲足坛最顶尖的右边锋之一。
现年25岁的萨卡，如今似乎正在迎来新一轮演变。从新赛季初期的表现能够看出，这名英格兰国脚在选位上更具侵略性，进球得分的欲望也前所未有的强烈。
阿尔特塔一直在引导萨卡转变赛场心态，把他塑造成门前真正的终结者。萨卡进球最多的赛季是2023/24赛季，各项赛事为阿森纳打入20球，阿尔特塔显然希望他在本赛季刷新这项纪录。
不过阿尔特塔并不为这些浪费的机会感到焦虑。在他看来，重点在于持续创造射门机会。“就算没能把握住机会也没关系，我们制造的机会总量越高，他取得进球的概率就越大。他表现很好，原本轻轻松松就能再多进4到5球。”
选位与比赛思路的转变，也必然会影响萨卡其他方面的发挥。当他将更多精力投入禁区终结，在边路发起推进的贡献自然会减少。本赛季英超赛场，萨卡场均传中、过人次数都出现明显下滑。
8月底对阵阿斯顿维拉的制胜进球就是最好的例子。阿森纳从左路发起攻势，萨卡极具冲击力地冲入六码区，维拉左后卫马什在对抗中完全落于下风。换作以往赛季，萨卡大概率会停留在远门柱附近，而这一次，他果断前插杀入禁区腹地。
上周六对阵利兹联，萨卡个人发挥并不理想，持球状态一般，但依旧两次在中路位置险些进球：一次接应左路低平传中，另一次则是补时阶段插上冲击对手防线。
萨卡正在成长为禁区内的顶级抢点杀手吗？眼下还无法下定论，但有一点十分明确：本赛季他的活动区域明显更靠近对方球门。无论是左路发起进攻，还是阿森纳从中路组织推进，他都会选择更靠前的站位。
本赛季到目前为止，代表俱乐部与国家队合计出战11场，萨卡斩获5粒进球。当然，样本数量尚且有限，但这份进球效率，已经创下他职业生涯新高。
“当他给自己设定进球目标时，要思考的是每场比赛争取进球。一旦心态发生转变，他就能不断跑出机会，斩获更多进球。”阿尔特塔说，“目标应该瞄准单场2到3球，就该抱着这样的想法。如果只是想着‘目标20球，现在10月，剩下8个月再打进17球’，这种心态行不通，无法达成目标。”
倘若这就是提升进球数所要付出的代价，萨卡与阿尔特塔都会欣然接受。萨卡本就是世界足坛同位置最优秀的球员之一，而想要跻身最顶级行列，进球就是唯一的突破口。阿尔特塔对此给出肯定答案：“没错，这正是他的下一次蜕变，他完全可以做到。”
阿森纳教练阿尔特塔评价：“他总能跑到绝佳位置，完成射门、一脚触球和门前推射。这正是我们希望他达到的状态。”
相比数据，他的进球方式更令人欣喜。萨卡的4粒运动战进球全部来自近距离抢点：从右路启动，杀入六码区完成攻门。上个赛季，他为阿森纳打进的11球里，仅有1球是这种得分模式。
萨卡寻找危险区域的能力已经明显提升，赛季开局阶段他本可以收获比5球更多的进球。他的跑位与时机把握进步显著，但终结效率暂时没有跟上，对阵布莱顿和那不勒斯时，他错失多次绝佳良机。
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