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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
2024年10月17日，禹唐体育营销大会在北京成功举办，本年度大会以“本土化·全球化”为年度主题，致力于打造中国体育营销风向标。
“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项，体现出微博体育始终致力于推动数字化与科技创新的愿景。未来，微博将继续深化与运动员、品牌和用户的互动，利用社交媒体的力量，创造更多引人入胜的营销机会，进一步提升品牌影响力和用户参与度。
微博，作为中国领先的社交媒体平台，拥有日均活跃用户2.56亿、月均活跃用户5.83亿，其中95后年轻用户占比高达70%。微博不仅是全网首个洞察用户情绪的舆论场，而且在体育营销领域，微博正逐渐成为最显著的优势平台之一。用户在视频平台观看体育比赛后，常常转移到微博进行深入讨论、分享观点、以及观看赛事的短视频内容。
此外，微博体育还将积极探索新的营销模式，结合年轻用户的需求和市场趋势，推动体育营销的多元化发展，以适应快速变化的市场环境。
体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄为品牌营销案例方向获奖代表颁奖
微博体育凭借其丰富的社交资产，通过精心的运营策略，促进社交资产的流转与沉淀，助力品牌营销，实现品牌的内容引爆和长效种草。通过聚合多类型赛事IP、多领域账号和多功能产品，微博体育不断挖掘赛事营销的深层次价值，创新优化产品，为品牌提供定制化的体育营销解决方案。
在产品和技术层面，微博体育整合了奥运元素，并结合AIGC创新交互技术，为品牌客户提供了定制化的整合营销支持。通过为客户量身定制的非标准化产品，使用户在奥运的关键节点，如开幕式、首金诞生、精彩逆转等时刻，与品牌产生共鸣，积极参与奥运及品牌活动，实现互动传播。这一策略不仅满足了品牌客户希望借助热点IP事件提升品牌影响力的需求，也进一步加深了品牌与用户之间的情感纽带。
微博体育不仅为用户带来了深刻的赛事内容体验，也为品牌客户提供了丰富的热点营销机会。这些热点事件也成为了品牌营销的优质平台，使品牌能够利用奥运会这一全球关注的盛事，与用户建立情感联系，提升品牌知名度和影响力。微博体育以热点为核心的营销策略不仅增强了用户的参与感和互动性，也为品牌与用户之间创造了情感共鸣的机会，实现了品牌信息的有效传播和深度影响。
作为禹唐体育营销大会的核心板块之一，由全球知名体育营销服务商——禹唐体育倾力打造的体育营销年度评选，集合了禹唐体育近20年的服务经验沉淀、国际化视野、广泛的行业认可度和专业的专家智库资源，是汇聚中国体育营销行业年度优秀实践成果，推动行业精英人士交流，记录中国体育商业发展历程的平台，引领体育产业在新年度的发展航向和行业突破。
基于专业指标评估、业绩实效和行业趋势分析，2024体育营销年度评选聚焦于体育品牌营销案例、体育IP与场馆运营、年度体育营销人物三大板块。其中，“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项，在10月17日禹唐营销大会现场，体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄为微博体育代表颁发了奖杯。
“微博体育巴黎奥运会营销项目”紧随赛场热点，利用尖端产品和技术作为动力，确保了整个奥运期间的高热状态。无论是场内的紧张比赛还是场外的热议，微博体育都通过其热搜榜单、运动员的真诚故事、全面的媒体报道以及用户和大V的深入讨论，提供了一个专业、快速、多角度、情感丰富的内容体验。在奥运会期间，热搜上榜次数高达5521次，其中产生了206个热门爆词。
关于禹唐体育营销大会
【球队数据】
3. 忠诚的极致：拒绝更高薪水的坚守 在2010年夏天，为了帮助球队组建三巨头，他主动降薪续约；在生涯后期，多支球队向他抛出更有诱惑力的合同，他都一一拒绝。他曾说：“迈阿密就是我的家，我的血汗都流在这片地板上。”这种将球队利益置于个人利益之上的选择，在当今联盟几乎绝迹。
2. 从落选秀到三冠功勋的逆袭史诗 2002年落选，远赴法国联赛谋生，2003年凭借夏季联赛的拼命表现赢得热火一份底薪合同。此后，他从蓝领苦力做起，凭借凶悍的防守和顽强的篮板，逐渐坐稳主力前锋位置。2006年随队夺冠时，他是内线不可或缺的硬汉；2012、2013年三巨头时期，他甘愿让出首发，转型为替补席上的精神领袖。三段冠军历程，他扮演了三种不同角色，却始终是冠军拼图里最坚固的那块基石。
1. 数据无法衡量的“队魂”价值 哈斯勒姆职业生涯场均数据仅为7.5分6.6篮板，远非巨星。但他在热火的价值，早已超越了技术统计。他是更衣室的定海神针，是年轻球员的精神导师，是迈阿密这座城市强硬文化的活化石。帕特·莱利曾多次表示，哈斯勒姆就是热火的“心脏和灵魂”。
北京时间9月28日，这个“伟大”二字，用在哈斯勒姆身上，绝非客套，而是对一种近乎绝迹的职业品质的最高致敬。
在商业气息浓厚、球员流动频繁的现代NBA，乌杜尼斯·哈斯勒姆用整整20年的坚守，为“一人一城”写下了最滚烫的注脚。 他不仅没有换过队，更是以落选秀的身份，从底层拼到队魂，这本身就足够传奇。
所以，当您说“非常伟大”时，您定义的不是一个数据巨星，而是一种关于忠诚、牺牲、领导力与城市认同的极致典范。在巨星抱团、频繁转会的时代，哈斯勒姆用20年告诉我们：有些价值，永远比总冠军戒指更沉重，那就是一个人与一座城之间，无法割舍的血脉相连。
他的伟大，不在于他赢了多少，而在于他从未离开。这本身就是这个时代最稀缺的传奇。
为什么说他的“伟大”与众不同？
4. “一人一城”在热火队史上的独特地位 韦德是队史第一人，但他曾短暂效力过公牛和骑士；詹姆斯是队史最强球员之一，但他只是“雇佣兵”式的过客。唯有哈斯勒姆，从青涩到退役，整整20年身披热火战袍。他的球衣被退役（40号），是对他这份坚守最官方的认可。
（陆小青）
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
崔永熙和NBA布鲁克林篮网签约，对现阶段的中国篮球来说，这是一个不小的突破。
巴黎奥运，渡边雄太场均11.7分，还有6.3个篮板和1.7次盖帽，而他在采访时说得最多的话，是希望继续成长和变得更强。
据统计，从去年10月到今年9月，留洋期间的李月汝，可谓马不停蹄，在贝西克塔斯打了42场球，在火花打了38场球，实打实80场高水平联赛的磨炼，造就了如今的李月汝。
崔永熙给自己的定位相对较低，但对目前的中国球员来说，也许更具“普适性”和参照意义：
对于崔永熙来说，冲击NBA的道路充满不确定性，也许会被一些“眼高手低”的网友讥讽嘲笑，但对中国男篮来说，多一些敢于去摸高自己极限的小崔，就多一分进步的可能。
蔡崇信曾积极推动丁彦雨航的试训，他旗下的WNBA纽约自由人也签下过中国女篮名将韩旭，如今签约崔永熙，蔡老板的意愿想必发挥了作用。
小崔这次留洋，显然不是为了眼前的那点利益。
这是日本篮球乃至当年足球崛起的一贯思路，先让尽可能多的球员出去，然后静待花开。
不做温室花朵，去野外努力绽放，只要还有这样的想法，还有这样的人，中国篮球就仍会有希望。
近年来迅猛崛起的日本男篮，就经历过类似放低姿态、留洋磨炼的阶段。
和小崔有同样想法的，还有女篮的李月汝。
2018年，渡边雄太参加NBA选秀，但没有被选中，他后来代表篮网参加夏季联赛，争取更多球探曝光机会。
“像姚主席和联哥那样的球员，可能几十年或者近百年才会出一个，而像我们这样的球员，或许只有一点点天赋，需要一点点往上爬，这条路或许会非常难，但是一样可以走得很有希望，如果我能尝试成功的话，相信我的经历也能帮到和我一样的球员，去勇敢追梦。”
如果崔永熙留在CBA，拿到600万元顶薪应该不是难事，但他的雄心显然不止于此，博一下，努力往上奔一下，看看自己的极限在哪儿。
而后，渡边和灰熊签下双向合同，又在苦等三个月后，终于迎来NBA个人首秀，在战胜太阳的比赛中拿到2分2板，由此开启了自己的NBA生涯。
“很多中国球员应该转变思想，你应该去为自己的梦想付出，除了专业和身体以外，钱也是要付出的，这样才有机会成为更高水平的优秀球员。”
在巴黎奥运会上，日本男篮与法国激战至加时的表现，足够令人称道。
比如渡边雄太，他甚至可以成为崔永熙努力效仿的模板。
2019年刚成为篮网大老板时，蔡崇信就表达过意愿，想帮助中国球员实现NBA梦想。“如果有优秀的中国球员，我当然愿意帮他们走出来。”
虽然签下双向合同，更多像是“临时工”，但毕竟小崔成为了NBA历史上第7位中国男篮球员。自2018年周琦离开美国之后，终于又有一名中国球员来到了NBA。
巴黎奥运会上，中国女篮成绩惨淡，但李月汝个人表现相当硬气，比如打西班牙的31分15板。这种硬度显然和她的海外磨炼分不开，虽然火花队在WNBA联盟垫底，但对于中国球员来说，在这样的高水平联赛中坚持，本身就是一种提高。
谈到留洋，李月汝思路很清楚，她曾表示，国内联赛水平不高，谁能争冠一眼而知，她的着眼点还是到海外去提升自己。于是，结束WNBA征程后，李月汝又加盟了土耳其博德鲁姆队，这也将是她连续两个赛季缺席国内WCBA联赛。
他和篮网签下的NBA双向合同，是联盟价值最低的一档。崔永熙第一个赛季的薪水大约57万8577美元，扣去各项税款后，拿到手大概是30万美元左右，折合人民币240万元左右。
对于低谷中的中国篮球，最值得推崇的，是崔永熙努力打磨自己的向上精神。
年龄不大，思路和大局观却很清楚。
但正如蔡崇信所说，“如果我给球队签下一个中国球员，但他没能力出场，这样的签约也就没有意义。”此次签约，崔永熙的能力和潜力是基础，能够通过篮网各方面的评估是关键因素。
篮网与崔永熙签约，球队老板蔡崇信起到的作用不言而喻。
“我现在这个年纪吧，我感觉不是考虑钱的时候。”21岁的崔永熙这样说，“一年能拿一两百万也不错，更重要的是有一个更高水平的平台”。
中国男篮名宿李群说，崔永熙的夏季试训是“花钱找差距”，如今损失眼前的薪水利益，则是花钱追寻梦想。
崔永熙说：“在这边能打多久，我不知道，但我在外面坚持的越久，可能对国家队也有帮助。”
尽管渡边雄太大多时候只是NBA的边缘人角色，但在灰熊、篮网、太阳、猛龙等队的磨炼，对他个人的提升，以及对日本男篮的帮助，却是显而易见的。
在历史上，中国男篮曾有6位登陆NBA的球员，王治郅、姚明、巴特尔、易建联、孙悦、周琦，在国内都是天赋出众或者类型独特的代表。
（李普利）
【比赛分析】
2024年10月17日，禹唐体育营销大会在北京成功举办，本年度大会以“本土化·全球化”为年度主题，致力于打造中国体育营销风向标。
“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项，体现出微博体育始终致力于推动数字化与科技创新的愿景。未来，微博将继续深化与运动员、品牌和用户的互动，利用社交媒体的力量，创造更多引人入胜的营销机会，进一步提升品牌影响力和用户参与度。
微博，作为中国领先的社交媒体平台，拥有日均活跃用户2.56亿、月均活跃用户5.83亿，其中95后年轻用户占比高达70%。微博不仅是全网首个洞察用户情绪的舆论场，而且在体育营销领域，微博正逐渐成为最显著的优势平台之一。用户在视频平台观看体育比赛后，常常转移到微博进行深入讨论、分享观点、以及观看赛事的短视频内容。
此外，微博体育还将积极探索新的营销模式，结合年轻用户的需求和市场趋势，推动体育营销的多元化发展，以适应快速变化的市场环境。
体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄为品牌营销案例方向获奖代表颁奖
微博体育凭借其丰富的社交资产，通过精心的运营策略，促进社交资产的流转与沉淀，助力品牌营销，实现品牌的内容引爆和长效种草。通过聚合多类型赛事IP、多领域账号和多功能产品，微博体育不断挖掘赛事营销的深层次价值，创新优化产品，为品牌提供定制化的体育营销解决方案。
在产品和技术层面，微博体育整合了奥运元素，并结合AIGC创新交互技术，为品牌客户提供了定制化的整合营销支持。通过为客户量身定制的非标准化产品，使用户在奥运的关键节点，如开幕式、首金诞生、精彩逆转等时刻，与品牌产生共鸣，积极参与奥运及品牌活动，实现互动传播。这一策略不仅满足了品牌客户希望借助热点IP事件提升品牌影响力的需求，也进一步加深了品牌与用户之间的情感纽带。
微博体育不仅为用户带来了深刻的赛事内容体验，也为品牌客户提供了丰富的热点营销机会。这些热点事件也成为了品牌营销的优质平台，使品牌能够利用奥运会这一全球关注的盛事，与用户建立情感联系，提升品牌知名度和影响力。微博体育以热点为核心的营销策略不仅增强了用户的参与感和互动性，也为品牌与用户之间创造了情感共鸣的机会，实现了品牌信息的有效传播和深度影响。
作为禹唐体育营销大会的核心板块之一，由全球知名体育营销服务商——禹唐体育倾力打造的体育营销年度评选，集合了禹唐体育近20年的服务经验沉淀、国际化视野、广泛的行业认可度和专业的专家智库资源，是汇聚中国体育营销行业年度优秀实践成果，推动行业精英人士交流，记录中国体育商业发展历程的平台，引领体育产业在新年度的发展航向和行业突破。
基于专业指标评估、业绩实效和行业趋势分析，2024体育营销年度评选聚焦于体育品牌营销案例、体育IP与场馆运营、年度体育营销人物三大板块。其中，“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项，在10月17日禹唐营销大会现场，体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄为微博体育代表颁发了奖杯。
“微博体育巴黎奥运会营销项目”紧随赛场热点，利用尖端产品和技术作为动力，确保了整个奥运期间的高热状态。无论是场内的紧张比赛还是场外的热议，微博体育都通过其热搜榜单、运动员的真诚故事、全面的媒体报道以及用户和大V的深入讨论，提供了一个专业、快速、多角度、情感丰富的内容体验。在奥运会期间，热搜上榜次数高达5521次，其中产生了206个热门爆词。
关于禹唐体育营销大会
【球队数据】
3. 忠诚的极致：拒绝更高薪水的坚守 在2010年夏天，为了帮助球队组建三巨头，他主动降薪续约；在生涯后期，多支球队向他抛出更有诱惑力的合同，他都一一拒绝。他曾说：“迈阿密就是我的家，我的血汗都流在这片地板上。”这种将球队利益置于个人利益之上的选择，在当今联盟几乎绝迹。
2. 从落选秀到三冠功勋的逆袭史诗 2002年落选，远赴法国联赛谋生，2003年凭借夏季联赛的拼命表现赢得热火一份底薪合同。此后，他从蓝领苦力做起，凭借凶悍的防守和顽强的篮板，逐渐坐稳主力前锋位置。2006年随队夺冠时，他是内线不可或缺的硬汉；2012、2013年三巨头时期，他甘愿让出首发，转型为替补席上的精神领袖。三段冠军历程，他扮演了三种不同角色，却始终是冠军拼图里最坚固的那块基石。
1. 数据无法衡量的“队魂”价值 哈斯勒姆职业生涯场均数据仅为7.5分6.6篮板，远非巨星。但他在热火的价值，早已超越了技术统计。他是更衣室的定海神针，是年轻球员的精神导师，是迈阿密这座城市强硬文化的活化石。帕特·莱利曾多次表示，哈斯勒姆就是热火的“心脏和灵魂”。
北京时间9月28日，这个“伟大”二字，用在哈斯勒姆身上，绝非客套，而是对一种近乎绝迹的职业品质的最高致敬。
在商业气息浓厚、球员流动频繁的现代NBA，乌杜尼斯·哈斯勒姆用整整20年的坚守，为“一人一城”写下了最滚烫的注脚。 他不仅没有换过队，更是以落选秀的身份，从底层拼到队魂，这本身就足够传奇。
所以，当您说“非常伟大”时，您定义的不是一个数据巨星，而是一种关于忠诚、牺牲、领导力与城市认同的极致典范。在巨星抱团、频繁转会的时代，哈斯勒姆用20年告诉我们：有些价值，永远比总冠军戒指更沉重，那就是一个人与一座城之间，无法割舍的血脉相连。
他的伟大，不在于他赢了多少，而在于他从未离开。这本身就是这个时代最稀缺的传奇。
为什么说他的“伟大”与众不同？
4. “一人一城”在热火队史上的独特地位 韦德是队史第一人，但他曾短暂效力过公牛和骑士；詹姆斯是队史最强球员之一，但他只是“雇佣兵”式的过客。唯有哈斯勒姆，从青涩到退役，整整20年身披热火战袍。他的球衣被退役（40号），是对他这份坚守最官方的认可。
（陆小青）
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
崔永熙和NBA布鲁克林篮网签约，对现阶段的中国篮球来说，这是一个不小的突破。
巴黎奥运，渡边雄太场均11.7分，还有6.3个篮板和1.7次盖帽，而他在采访时说得最多的话，是希望继续成长和变得更强。
据统计，从去年10月到今年9月，留洋期间的李月汝，可谓马不停蹄，在贝西克塔斯打了42场球，在火花打了38场球，实打实80场高水平联赛的磨炼，造就了如今的李月汝。
崔永熙给自己的定位相对较低，但对目前的中国球员来说，也许更具“普适性”和参照意义：
对于崔永熙来说，冲击NBA的道路充满不确定性，也许会被一些“眼高手低”的网友讥讽嘲笑，但对中国男篮来说，多一些敢于去摸高自己极限的小崔，就多一分进步的可能。
蔡崇信曾积极推动丁彦雨航的试训，他旗下的WNBA纽约自由人也签下过中国女篮名将韩旭，如今签约崔永熙，蔡老板的意愿想必发挥了作用。
小崔这次留洋，显然不是为了眼前的那点利益。
这是日本篮球乃至当年足球崛起的一贯思路，先让尽可能多的球员出去，然后静待花开。
不做温室花朵，去野外努力绽放，只要还有这样的想法，还有这样的人，中国篮球就仍会有希望。
近年来迅猛崛起的日本男篮，就经历过类似放低姿态、留洋磨炼的阶段。
和小崔有同样想法的，还有女篮的李月汝。
2018年，渡边雄太参加NBA选秀，但没有被选中，他后来代表篮网参加夏季联赛，争取更多球探曝光机会。
“像姚主席和联哥那样的球员，可能几十年或者近百年才会出一个，而像我们这样的球员，或许只有一点点天赋，需要一点点往上爬，这条路或许会非常难，但是一样可以走得很有希望，如果我能尝试成功的话，相信我的经历也能帮到和我一样的球员，去勇敢追梦。”
如果崔永熙留在CBA，拿到600万元顶薪应该不是难事，但他的雄心显然不止于此，博一下，努力往上奔一下，看看自己的极限在哪儿。
而后，渡边和灰熊签下双向合同，又在苦等三个月后，终于迎来NBA个人首秀，在战胜太阳的比赛中拿到2分2板，由此开启了自己的NBA生涯。
“很多中国球员应该转变思想，你应该去为自己的梦想付出，除了专业和身体以外，钱也是要付出的，这样才有机会成为更高水平的优秀球员。”
在巴黎奥运会上，日本男篮与法国激战至加时的表现，足够令人称道。
比如渡边雄太，他甚至可以成为崔永熙努力效仿的模板。
2019年刚成为篮网大老板时，蔡崇信就表达过意愿，想帮助中国球员实现NBA梦想。“如果有优秀的中国球员，我当然愿意帮他们走出来。”
虽然签下双向合同，更多像是“临时工”，但毕竟小崔成为了NBA历史上第7位中国男篮球员。自2018年周琦离开美国之后，终于又有一名中国球员来到了NBA。
巴黎奥运会上，中国女篮成绩惨淡，但李月汝个人表现相当硬气，比如打西班牙的31分15板。这种硬度显然和她的海外磨炼分不开，虽然火花队在WNBA联盟垫底，但对于中国球员来说，在这样的高水平联赛中坚持，本身就是一种提高。
谈到留洋，李月汝思路很清楚，她曾表示，国内联赛水平不高，谁能争冠一眼而知，她的着眼点还是到海外去提升自己。于是，结束WNBA征程后，李月汝又加盟了土耳其博德鲁姆队，这也将是她连续两个赛季缺席国内WCBA联赛。
他和篮网签下的NBA双向合同，是联盟价值最低的一档。崔永熙第一个赛季的薪水大约57万8577美元，扣去各项税款后，拿到手大概是30万美元左右，折合人民币240万元左右。
对于低谷中的中国篮球，最值得推崇的，是崔永熙努力打磨自己的向上精神。
年龄不大，思路和大局观却很清楚。
但正如蔡崇信所说，“如果我给球队签下一个中国球员，但他没能力出场，这样的签约也就没有意义。”此次签约，崔永熙的能力和潜力是基础，能够通过篮网各方面的评估是关键因素。
篮网与崔永熙签约，球队老板蔡崇信起到的作用不言而喻。
“我现在这个年纪吧，我感觉不是考虑钱的时候。”21岁的崔永熙这样说，“一年能拿一两百万也不错，更重要的是有一个更高水平的平台”。
中国男篮名宿李群说，崔永熙的夏季试训是“花钱找差距”，如今损失眼前的薪水利益，则是花钱追寻梦想。
崔永熙说：“在这边能打多久，我不知道，但我在外面坚持的越久，可能对国家队也有帮助。”
尽管渡边雄太大多时候只是NBA的边缘人角色，但在灰熊、篮网、太阳、猛龙等队的磨炼，对他个人的提升，以及对日本男篮的帮助，却是显而易见的。
在历史上，中国男篮曾有6位登陆NBA的球员，王治郅、姚明、巴特尔、易建联、孙悦、周琦，在国内都是天赋出众或者类型独特的代表。
（李普利）
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