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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
金秋崇明，碧波扬波。9月26日，2026中国皮划艇马拉松公开赛（上海・崇明站）、2026全国青少年皮划艇U系列联赛（上海・崇明站）进入第二个比赛日的精彩水上竞速，全国各地皮划艇健儿汇聚世界级生态岛崇明，于光明田原的澄澈湖面上挥桨竞速。
今天进行的是马拉松公开赛12公里大众公开组、大众大师组，以及全国青少年U系列500米决赛，覆盖U8、U10、U12、U15、U18多个年龄组别，竞赛类型涵盖皮艇、划艇、海洋皮艇、双人艇等多个项目。
下午2点，赛事开幕式在光明田原隆重启幕，选手们和嘉宾共同见证这场国家级水上体育盛会正式开启。现场嘉宾共同为比赛鸣笛，鸣笛声划破湖面，标志本次皮划艇系列赛事全面开赛。
全国青少年皮划艇U系列联赛是国内青少年皮划艇项目的标杆赛事，是我国水上项目选拔、储备后备人才的重要练兵场。赛事覆盖 U8 U18 全年龄段，坚持以赛代练、以赛促训，为全国各地青少年选手搭建高水平竞技交流平台，在实战当中锤炼少年选手技术水平与赛场心态，夯实皮划艇项目人才梯队，推动体教融合，助力水上运动在青少年群体中普及推广。
经过全天的激烈角逐，大众公开组男、女子单人海洋皮艇12公里，水界龙门黄志鹏和苏静分获所在组别冠军。大众大师组男子单人海洋皮艇12公里，湖北省贝斯特水上运动俱乐部杨海波惊险取胜，女子组方面，莱科皮划艇俱乐部张玉鹤拿下第一名。
在全国青少年U系列500米直道竞速的比拼中，来自指向轻艇会、华师大四附中、南京苏杰学校、上海青浦平和双语学校、梅陇中学、杭州乐川体育等多所学校与俱乐部的小将拿下各个组别冠军。
同步开赛的中国皮划艇马拉松公开赛，则兼顾专业竞技与大众全民健身，汇聚成年专业选手与广大水上运动爱好者。赛事设置公开组、大师组、体验组等多元组别，既考验选手耐力、力量与控艇技巧，也为广大水上运动爱好者提供同台竞技的舞台，推动皮划艇运动走向大众，以体育赋能全民健身事业发展。
在前一日的比拼中，3.4 公里海洋皮艇各个大众组别已经完成首轮较量，赛场之上竞争激烈，大众大师组男子组别冠亚军成绩仅相差 0.402 秒，上演毫厘之间的巅峰对决。青少年 U 系列 2000 米项目也已经完成部分轮次比拼，小将们奋楫争先，尽显新生代水上健儿的朝气与锋芒。
赛事将持续至 9 月 27 日，接下来的比赛日，青少年U系列各组别决赛、马拉松公开赛多个竞赛项目将轮番上演。
【球队数据】
新赛季CBA开赛前的官方发布会，大部分人都把目光停在了外援政策调整、常规赛赛程拉长这些老生常谈的话题上，很少有人注意到藏在附件细则里的升降级规则——恰恰是这页没被重点解读的内容，可能会彻底改变未来几年CBA的联赛生态。
今年的新规则写得明明白白，所谓的审核，只查一项——工资帽是否合规。其他所有过去列在准入清单里的硬标准，全部不再作为否决项。这个调整说务实也务实，把过去那种十几项的冗余审批砍掉，只抓住最核心的财务底线，确实能让NBL和CBA之间的通道真正打通，不会再出现打上去却因为凑不齐硬件被挡回来的尴尬。
第一个炸点是附加赛的准入审核标准。按照公开规则，新赛季排名后两位的CBA球队，要和NBL排名前两位的球队打附加赛，胜者通过审核就能拿到下赛季的CBA席位。放在十年前，这支赢了附加赛的球队要过的关可不止一道：青训梯队是否配齐、主场场馆的座位数和灯光广播是否达标、过往三年的运营资质和财务健康度是否过关，任何一项不达标，就算拿了NBL总冠军也进不了CBA的门。
但争议也随之而来：那些过去卡了十几年的行业门槛，真的是多余的吗？如果一支升上来的球队，连合格的主场都凑不出来，连自己的青训梯队都没有，就算工资合规，在CBA打两年就因为运营不下去撤场，最后损害的还是整个联赛的口碑。
其中最难的就是青训梯队，而今年完全不提这一项了。
有意思的地方就在这：一边是把发展联盟的门槛拉满，强制所有球队认真搭青训舞台，一边是把升入CBA的门槛砍到只剩工资合规这一条。真要细究起来，这两个政策的方向其实并不矛盾——前者是为了让联赛内部的人才流动转起来，后者是为了打破CBA过去那种圈子固化的封闭感。
第二个值得说的细节，是发展联盟的彻底改革。以前的发展联盟更像个凑数的赛事，不是所有CBA球队都要参加，赛程松松垮垮，没有预赛决赛的区分，年轻球员上去打两轮就回来，既没有成绩压力，也练不出真东西。今年的新规则直接要求所有CBA球队必须组队参赛，赛事拆成预赛和决赛两个阶段，有明确的排名和激励，相当于给这些打不上一线队的年轻人搭了个真刀真枪的舞台。
当然，也有解读说，降级准入门槛，只是想方设法让香港这样的球队进来，毕竟香港队放在NBL和CBA都是特殊的一支。
【历史交锋】
北京时间9月18日消息，WNBA常规赛继续进行，火花队81-85不敌水星队，遭遇8连败。
此役，李月汝发挥出色，她出战31分钟，11投7中，其中三分球2中1，罚球4罚4中，砍下19分12个篮板3次助攻，拿到了自己WNBA生涯首次两双，同时得分和篮板也创下个人新高。
李月汝的12个篮板中包括8个前场板，创下个人生涯新高。火花队史上，只有妮卡-奥古米克和比亚斯两人抢下过更多前场篮板。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
2026年9月的一个意甲周末，AC米兰客场被尤文图斯在最后时刻绝平，全场1比1。
现在米兰意甲三轮过后排在第六，和榜首差5分。埃莫森和奥卡福的离队谈判还没落地，夏窗的收支表还没合上。这支球队目前最大的问题不是某一场没赢，而是两套逻辑，战术引援和资产套现，在同一个窗口期里互相拉扯，谁也没让谁。
阿莫林赛后说了一句话，意思是新援需要时间适应体系，不会因为一场比赛改变既定方向。这话没错，但也没解决问题，时间是有限的，而他花掉的钱是实打实的。
到了8月底，距离夏窗关闭不到72小时，米兰一边把希门尼斯租去波尔图、一边砸400万欧元租借费签下诺丁汉森林的科尔·哈钦森，还附带超过4000万欧元的买断条款。花着钱、卖着人、租着人，三件事同时干。
这件事要从2025年5月说起。塔雷在拉齐奥干了15年体育总监，带着整条意甲-英超交易人脉加盟米兰。他到任后做的第一件事不是买人，而是卖人。佳夫去了纽卡斯尔，特奥去了利雅得新月，到2026年2月，AC米兰单赛季转会资本收益已经累计到9170万欧元，刷新了队史纪录。
再往后，9月16日欧联杯小组赛主场对萨尔茨堡，阿莫林将第一次在欧战正式启用完整的3-4-2-1，那才是真正的硬仗。
但阿莫林不看账本。这位主教练脑子里只有一套东西：3-4-2-1。他要的不是什么人都行，而是每个位置必须严丝合缝地嵌进体系。拉莫斯是他点名要的中锋，8000万欧元固定转会费；莫雷拉是中场核心，最高可触发6600万欧元。两个人加起来，占了夏窗引援支出的大头。
但经营账和竞技账不是一回事。当你把能卖的人打折卖、把该补的人高价买，最后场上站着的却是一套还没磨合好的阵容，这笔账怎么算都不太对。
老板卡迪纳莱不是足球出身，对他来说，这笔账比任何战术都直观。
首发的两名高价新援拉莫斯和莫雷拉踢满了或接近90分钟，进攻端数据几乎归零。这不是一场普通的平局，花了超过1.3亿欧元引进的"战术拼图"，在第一个真正的考验里集体哑火。
矛盾就从这里开始。管理层觉得卖掉埃莫森、奥卡福能回本，可市场报价没达到预期，这些牌迟迟打不出高价。阿莫林那边却在催，体系需要人填，需要适配的人，不是随便谁都行。
反过来看，塔雷的操作并非没有道理。2026年夏窗，意甲的财务公平政策要求俱乐部把年度收支控制在合规区间，卖人套现是最快的路径。同时欧战报名规则也卡着薪资总额，清理高薪冗余球员才能给新援腾位置。从经营角度讲，塔雷做的事有制度依据。
一场平局不算灾难，但问题是：这两个人是阿莫林整个战术蓝图的支柱，他们没转起来，3-4-2-1就只是画在战术板上的线条。
9月13日，AC米兰客场打拉齐奥，是塔雷离开老东家后第一次以米兰体育总监身份面对旧主。这场比赛的结果会直接检验两件事：阿莫林的体系到底能不能运转，以及塔雷过去几个月搭建的交易网络，有没有真的给米兰带来足够的阵容厚度。
而就在同一时间段，塔雷还在忙着把埃莫森、奥卡福这些不在计划内的球员往外送，一边花钱一边卖人，两条线拧在一起，拧出了AC米兰这个夏天最拧巴的转会逻辑。
意甲前三轮就是这套逻辑的第一次大考。第三轮对尤文，拉莫斯和莫雷拉都进了首发。结果拉莫斯全场丢了14次球权，远远高出意甲中锋场均5.2次的水平。莫雷拉踢了61分钟被换下，进攻端没有拿出任何有说服力的东西。
从现有事实看，AC米兰这个夏窗暴露的不是某一笔买卖亏了，而是俱乐部在"花钱建队"和"卖人回本"之间没有找到平衡点。拉莫斯和莫雷拉能不能在接下来几轮证明自己，埃莫森和奥卡福最终能卖出什么价，将决定这套双轨操作到底是一次精明的资产重组，还是一次两头落空的豪赌。
阿莫林要的是人对了体系才对，塔雷要的是资产先盘活再说话。卡迪纳莱签了字，但他不懂球。
9月的三场比赛，是第一张答卷。
【比赛分析】
金秋崇明，碧波扬波。9月26日，2026中国皮划艇马拉松公开赛（上海・崇明站）、2026全国青少年皮划艇U系列联赛（上海・崇明站）进入第二个比赛日的精彩水上竞速，全国各地皮划艇健儿汇聚世界级生态岛崇明，于光明田原的澄澈湖面上挥桨竞速。
今天进行的是马拉松公开赛12公里大众公开组、大众大师组，以及全国青少年U系列500米决赛，覆盖U8、U10、U12、U15、U18多个年龄组别，竞赛类型涵盖皮艇、划艇、海洋皮艇、双人艇等多个项目。
下午2点，赛事开幕式在光明田原隆重启幕，选手们和嘉宾共同见证这场国家级水上体育盛会正式开启。现场嘉宾共同为比赛鸣笛，鸣笛声划破湖面，标志本次皮划艇系列赛事全面开赛。
全国青少年皮划艇U系列联赛是国内青少年皮划艇项目的标杆赛事，是我国水上项目选拔、储备后备人才的重要练兵场。赛事覆盖 U8 U18 全年龄段，坚持以赛代练、以赛促训，为全国各地青少年选手搭建高水平竞技交流平台，在实战当中锤炼少年选手技术水平与赛场心态，夯实皮划艇项目人才梯队，推动体教融合，助力水上运动在青少年群体中普及推广。
经过全天的激烈角逐，大众公开组男、女子单人海洋皮艇12公里，水界龙门黄志鹏和苏静分获所在组别冠军。大众大师组男子单人海洋皮艇12公里，湖北省贝斯特水上运动俱乐部杨海波惊险取胜，女子组方面，莱科皮划艇俱乐部张玉鹤拿下第一名。
在全国青少年U系列500米直道竞速的比拼中，来自指向轻艇会、华师大四附中、南京苏杰学校、上海青浦平和双语学校、梅陇中学、杭州乐川体育等多所学校与俱乐部的小将拿下各个组别冠军。
同步开赛的中国皮划艇马拉松公开赛，则兼顾专业竞技与大众全民健身，汇聚成年专业选手与广大水上运动爱好者。赛事设置公开组、大师组、体验组等多元组别，既考验选手耐力、力量与控艇技巧，也为广大水上运动爱好者提供同台竞技的舞台，推动皮划艇运动走向大众，以体育赋能全民健身事业发展。
在前一日的比拼中，3.4 公里海洋皮艇各个大众组别已经完成首轮较量，赛场之上竞争激烈，大众大师组男子组别冠亚军成绩仅相差 0.402 秒，上演毫厘之间的巅峰对决。青少年 U 系列 2000 米项目也已经完成部分轮次比拼，小将们奋楫争先，尽显新生代水上健儿的朝气与锋芒。
赛事将持续至 9 月 27 日，接下来的比赛日，青少年U系列各组别决赛、马拉松公开赛多个竞赛项目将轮番上演。
【球队数据】
新赛季CBA开赛前的官方发布会，大部分人都把目光停在了外援政策调整、常规赛赛程拉长这些老生常谈的话题上，很少有人注意到藏在附件细则里的升降级规则——恰恰是这页没被重点解读的内容，可能会彻底改变未来几年CBA的联赛生态。
今年的新规则写得明明白白，所谓的审核，只查一项——工资帽是否合规。其他所有过去列在准入清单里的硬标准，全部不再作为否决项。这个调整说务实也务实，把过去那种十几项的冗余审批砍掉，只抓住最核心的财务底线，确实能让NBL和CBA之间的通道真正打通，不会再出现打上去却因为凑不齐硬件被挡回来的尴尬。
第一个炸点是附加赛的准入审核标准。按照公开规则，新赛季排名后两位的CBA球队，要和NBL排名前两位的球队打附加赛，胜者通过审核就能拿到下赛季的CBA席位。放在十年前，这支赢了附加赛的球队要过的关可不止一道：青训梯队是否配齐、主场场馆的座位数和灯光广播是否达标、过往三年的运营资质和财务健康度是否过关，任何一项不达标，就算拿了NBL总冠军也进不了CBA的门。
但争议也随之而来：那些过去卡了十几年的行业门槛，真的是多余的吗？如果一支升上来的球队，连合格的主场都凑不出来，连自己的青训梯队都没有，就算工资合规，在CBA打两年就因为运营不下去撤场，最后损害的还是整个联赛的口碑。
其中最难的就是青训梯队，而今年完全不提这一项了。
有意思的地方就在这：一边是把发展联盟的门槛拉满，强制所有球队认真搭青训舞台，一边是把升入CBA的门槛砍到只剩工资合规这一条。真要细究起来，这两个政策的方向其实并不矛盾——前者是为了让联赛内部的人才流动转起来，后者是为了打破CBA过去那种圈子固化的封闭感。
第二个值得说的细节，是发展联盟的彻底改革。以前的发展联盟更像个凑数的赛事，不是所有CBA球队都要参加，赛程松松垮垮，没有预赛决赛的区分，年轻球员上去打两轮就回来，既没有成绩压力，也练不出真东西。今年的新规则直接要求所有CBA球队必须组队参赛，赛事拆成预赛和决赛两个阶段，有明确的排名和激励，相当于给这些打不上一线队的年轻人搭了个真刀真枪的舞台。
当然，也有解读说，降级准入门槛，只是想方设法让香港这样的球队进来，毕竟香港队放在NBL和CBA都是特殊的一支。
【历史交锋】
北京时间9月18日消息，WNBA常规赛继续进行，火花队81-85不敌水星队，遭遇8连败。
此役，李月汝发挥出色，她出战31分钟，11投7中，其中三分球2中1，罚球4罚4中，砍下19分12个篮板3次助攻，拿到了自己WNBA生涯首次两双，同时得分和篮板也创下个人新高。
李月汝的12个篮板中包括8个前场板，创下个人生涯新高。火花队史上，只有妮卡-奥古米克和比亚斯两人抢下过更多前场篮板。
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2026年9月的一个意甲周末，AC米兰客场被尤文图斯在最后时刻绝平，全场1比1。
现在米兰意甲三轮过后排在第六，和榜首差5分。埃莫森和奥卡福的离队谈判还没落地，夏窗的收支表还没合上。这支球队目前最大的问题不是某一场没赢，而是两套逻辑，战术引援和资产套现，在同一个窗口期里互相拉扯，谁也没让谁。
阿莫林赛后说了一句话，意思是新援需要时间适应体系，不会因为一场比赛改变既定方向。这话没错，但也没解决问题，时间是有限的，而他花掉的钱是实打实的。
到了8月底，距离夏窗关闭不到72小时，米兰一边把希门尼斯租去波尔图、一边砸400万欧元租借费签下诺丁汉森林的科尔·哈钦森，还附带超过4000万欧元的买断条款。花着钱、卖着人、租着人，三件事同时干。
这件事要从2025年5月说起。塔雷在拉齐奥干了15年体育总监，带着整条意甲-英超交易人脉加盟米兰。他到任后做的第一件事不是买人，而是卖人。佳夫去了纽卡斯尔，特奥去了利雅得新月，到2026年2月，AC米兰单赛季转会资本收益已经累计到9170万欧元，刷新了队史纪录。
再往后，9月16日欧联杯小组赛主场对萨尔茨堡，阿莫林将第一次在欧战正式启用完整的3-4-2-1，那才是真正的硬仗。
但阿莫林不看账本。这位主教练脑子里只有一套东西：3-4-2-1。他要的不是什么人都行，而是每个位置必须严丝合缝地嵌进体系。拉莫斯是他点名要的中锋，8000万欧元固定转会费；莫雷拉是中场核心，最高可触发6600万欧元。两个人加起来，占了夏窗引援支出的大头。
但经营账和竞技账不是一回事。当你把能卖的人打折卖、把该补的人高价买，最后场上站着的却是一套还没磨合好的阵容，这笔账怎么算都不太对。
老板卡迪纳莱不是足球出身，对他来说，这笔账比任何战术都直观。
首发的两名高价新援拉莫斯和莫雷拉踢满了或接近90分钟，进攻端数据几乎归零。这不是一场普通的平局，花了超过1.3亿欧元引进的"战术拼图"，在第一个真正的考验里集体哑火。
矛盾就从这里开始。管理层觉得卖掉埃莫森、奥卡福能回本，可市场报价没达到预期，这些牌迟迟打不出高价。阿莫林那边却在催，体系需要人填，需要适配的人，不是随便谁都行。
反过来看，塔雷的操作并非没有道理。2026年夏窗，意甲的财务公平政策要求俱乐部把年度收支控制在合规区间，卖人套现是最快的路径。同时欧战报名规则也卡着薪资总额，清理高薪冗余球员才能给新援腾位置。从经营角度讲，塔雷做的事有制度依据。
一场平局不算灾难，但问题是：这两个人是阿莫林整个战术蓝图的支柱，他们没转起来，3-4-2-1就只是画在战术板上的线条。
9月13日，AC米兰客场打拉齐奥，是塔雷离开老东家后第一次以米兰体育总监身份面对旧主。这场比赛的结果会直接检验两件事：阿莫林的体系到底能不能运转，以及塔雷过去几个月搭建的交易网络，有没有真的给米兰带来足够的阵容厚度。
而就在同一时间段，塔雷还在忙着把埃莫森、奥卡福这些不在计划内的球员往外送，一边花钱一边卖人，两条线拧在一起，拧出了AC米兰这个夏天最拧巴的转会逻辑。
意甲前三轮就是这套逻辑的第一次大考。第三轮对尤文，拉莫斯和莫雷拉都进了首发。结果拉莫斯全场丢了14次球权，远远高出意甲中锋场均5.2次的水平。莫雷拉踢了61分钟被换下，进攻端没有拿出任何有说服力的东西。
从现有事实看，AC米兰这个夏窗暴露的不是某一笔买卖亏了，而是俱乐部在"花钱建队"和"卖人回本"之间没有找到平衡点。拉莫斯和莫雷拉能不能在接下来几轮证明自己，埃莫森和奥卡福最终能卖出什么价，将决定这套双轨操作到底是一次精明的资产重组，还是一次两头落空的豪赌。
阿莫林要的是人对了体系才对，塔雷要的是资产先盘活再说话。卡迪纳莱签了字，但他不懂球。
9月的三场比赛，是第一张答卷。
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