【24直播】📺AD推荐赛事📺️赛点直播网是一个专为球迷免费无插件直播巴塞罗那的体育直播导航平台,24小时不间断提供NBA直播、篮球直播、足球直播包括中超直播、五大联赛(英超直播、西甲直播、德甲直播、法甲直播、意甲直播),欧冠直播在线观看。
📋 赛事摘要
【比赛分析】
北京时间11月23日晚，2024WTT福冈总决赛第四日开战。在男、女单4场四强战中，国乒取得了3胜2负，王曼昱和陈幸同提前包揽女单冠亚军，王楚钦将和张本智和争夺冠军。
在此后的一场男单四强战中，2号种子林诗栋与日本一哥张本智和也是鏖战7局。最终，林诗栋耗时1小时01分49秒，在大比分3-2领先的情况下，连丢两局，以3-4（11-6/11-3/8-11/8-11/12-10/5-11/10-12）遭张本智和逆转，无缘决赛。
在随后的第二场女单四强战中，3号种子王艺迪与陈幸同进行了一场国乒内战。结果，陈幸同用时38分41秒，直落四局，以4-0（11-9/11-9/11-9/11-9）获胜，与王曼昱会师决赛，将争夺冠军。
在最先进行的一场女单四强战中，2号种子王曼昱与罗马尼亚一姐斯佐科斯打满7局。结果经过58分52秒的鏖战，王曼昱以4-3（11-6/11-9/11-5/10-12/7-11/10-12/11-4）险胜，晋级决赛。这也意味着国乒包揽了本届赛事女单冠亚军。
第四比赛日进行的是全部4场男、女单四强战以及男、女双决赛。其中，有国乒选手出战的比赛共有4场。
2024WTT福冈总决赛于当地时间11月20-24日在日本福冈县北九州市的北九州市立综合体育馆举行。与去年不同，本次比赛将男子和女子比赛结合起来，共设置男单、女单、男双和女双4个项目。共有男、女单各16位选手以及男、女双各8对组合参赛。
在第二场男单四强战中，头号种子王楚钦用时39分16秒，大战五局，以4-1（11-9/11-5/8-11/11-7/11-8）战胜斯洛文尼亚选手约奇克，闯入决赛，将与张本智和争夺冠军。
本站比赛，国乒共派出4位男单选手、5位女单选手以及男、女双各2对组合出战，其中，王楚钦、孙颖莎和向鹏/袁励岑分列男单、女单和男双的头号种子。
（清泠）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
10月13日下午，上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项，致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图：王馨雨
在不平凡的上一季，上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史，球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军，同时拿下俱乐部杯赛冠军，成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年，站在“十五五”发展的新起点，俱乐部表示，将把冠军荣耀当作新的起点，向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标，把竞技成绩作为重要基石，持续补强阵容、抓实训练管理，力求长期稳居联盟第一方阵；将作风纪律作为关键保障，狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作，坚持团队篮球，力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收；把青年人才视作未来希望，落地实施明日之星新锐计划，推动青年球员赴海外高水平平台历练，助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件，俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新，擦亮上海久事男篮这张城市体育名片，助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言，夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态，放下过往荣耀，以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强，老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长，新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课，脚踏实地、一分一分去拼，用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌，全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队，其中包含四名上海青年队小将以及两名外援，仪式上举行新队员授队服仪式，欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系，围绕赛事IP打造多元商业生态，新地板、新基地、新酷鲨，主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片，影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象，传递当欢呼渐渐平静，让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕，这面具有重要意义的旗帜，将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐，新程在望。新赛季、新征程，上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴，顽强拼搏、脚踏实地，为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏，久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行，现场为合作伙伴代表授予纪念牌，感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监，上海篮协副会长，上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后，上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下，授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许，一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞，宣告卫冕之旅正式开启。
审核：陆佳琦
【球员介绍】
10月10日晚这场季前赛，半场结束广东还45比40领先广州，最多的时候把分差拉到12分。 结果第三节一开门，广东全队只拿7分，广州单节22比7直接翻盘。 摩西·布朗，三节不到就23分20个篮板，前场板反复点，广东内线被他一个人弄得像漏了底。 徐杰拿了全队最高18分，可投篮20次只进6个，三分7中1。一边是双二十中锋碾压，一边是头号后卫高分低效率，这场82比86输得一点都不单纯。
第三节才是整场变天的地方。宋昕澔上来两记三分，麦考尔中投，布朗连续篮下补进，广州一波15比0把比分反到55比45。 广东这段不是没换人、没叫停，是投不进也守不住。 徐杰突破、崔永熙扣篮零星止血，全队单节7分、14投3中，三分6中0。 广州单节22比7，三节结束62比52，广东从领先5分变成落后10分。
布朗这一节9分8板，前场板反复给广州二次机会。 广东当时只有博日奇一个外援能顶内线，焦泊乔4分1板、王洪泽13分3板都偏轻量级，遇到218公分、110公斤的布朗，卡位、起跳、二次点抢全处下风。 广州全场合计47个篮板，前场板比广东多10个，二次进攻不是靠运气，是靠布朗把点抢出来的。
首节广东23比18领先。 徐杰开局接博日奇助攻上篮，随后外线三分、突破交替拿分，单节9分把节奏带起来。 周鹏命中三分，胡明轩有过上篮，广东一度7比2开局。 广州那边陈国豪跳投、布朗篮下追分，管子煜中段连得5分把分差缩一缩，首节末加特林两罚、徐杰两罚，比分定在23比18。
问题在节末。 布朗继续勾手，管子煜中投，广州回了一波9比2，半场广东45比40，5分优势看着还在，其实内线已经被磨薄了。 博日奇半场5分3板6助1帽，传球线很清楚，可他个人强攻几乎不伸手，广东需要有人进禁区硬解时，他给不出。
王洪泽这场13分3板，次节吃饼和末节追分都高效；张文逸13分3板、三分手感在线；崔永熙10分5板2助，防守覆盖还行，进攻偏零碎；张皓嘉9分5板，末节三分和罚球有用；周鹏5分4板，老将样本小，不主打也正常。 人员不是全没东西，是单外援局里内线缺第二个高点，后卫又只有徐杰一个稳定发牌，第三节外线一铁，内线再失板，攻防同时断。
广州首节外线其实不准，麦考尔6投1分只拿2分3助，全队三分手感发紧。 广东靠徐杰的持球和博日奇的分球，把高度劣势先盖住了。
次节布朗开始硬吃。 补篮、勾手、顺下连续拿分，单节再拿10分，半场就14分12板，两双提前到手。 广东这边王洪泽吃饼、张文逸三分、焦泊乔跳投都有回应，崔永熙也有三分，分差一度43比31。
末节广东反扑不慢。 张皓嘉三分先开，王洪泽连拿3分，张文逸接徐杰助攻三分命中，68比68追平。 之后崔永熙、徐杰连续得分，一度把分差缩到1分，72比73。 看着像要翻回来，广州外线又醒了。 宋昕澔再中三分，麦考尔抢断上篮，后段再补关键三分，分差回到5到6分。 徐杰三罚全中追到差3分，张文逸最后8秒三分命中，82比84。
徐杰这组数挺矛盾。 18分2板6助3断，防守端3次抢断、末节组织追分都值钱；可20投6中、三分7中1，按来稿口径效率很低。 他首节9分把广东带跑，后面越打越靠个人强投，博日奇牵制不够、胡明轩全场2分1板2助，外线另一持球点没起来，徐杰只能又传又投又领防。这种用法季前赛能试，真到常规赛，20中6的命中率会直接拖空间。
博日奇6分8板7助2帽，数据不丑，分工也清楚。 他做高位手递手、挡拆分球、回收篮板都像样，半场6助说明广东的进攻动线是通的。可一旦广州放他投篮、收缩禁区围王洪泽和焦泊乔，博日奇自己破不了局。单组织型大外打布朗这种重型中锋，第一节能靠节奏遮一遮，第三节体力、犯规、轮换一紧，内线就塌。
最后阶段麦考尔从博日奇手里掏球反击，陈国豪两罚锁定，终场广州86比82。 麦考尔全场14分3板6助3断，宋昕澔15分、三分5中4，管子煜13分，陈国豪11分3板2助，广州三外援加国产射手的配置，在第三节把广东单外援的短板全放大了。
广州这边徐昕没打，布朗一个人就把广东内线试出底。 广东后续如果只留博日奇当唯一外援，不补能护框、能拿15分10板的中锋，遇到重型外援的场次，第三节这种7分球还会重演。 可要是把博日奇降成二外援、再找纯得分小外，内线组织和节奏又得重新搭。 单外援让博日奇独撑内线，到底是省钱试阵，还是把徐杰和后卫群一起拖进低效率坑，这场82比86已经把这道题摆到台面上了。
北京时间11月23日晚，2024WTT福冈总决赛第四日开战。在男、女单4场四强战中，国乒取得了3胜2负，王曼昱和陈幸同提前包揽女单冠亚军，王楚钦将和张本智和争夺冠军。
在此后的一场男单四强战中，2号种子林诗栋与日本一哥张本智和也是鏖战7局。最终，林诗栋耗时1小时01分49秒，在大比分3-2领先的情况下，连丢两局，以3-4（11-6/11-3/8-11/8-11/12-10/5-11/10-12）遭张本智和逆转，无缘决赛。
在随后的第二场女单四强战中，3号种子王艺迪与陈幸同进行了一场国乒内战。结果，陈幸同用时38分41秒，直落四局，以4-0（11-9/11-9/11-9/11-9）获胜，与王曼昱会师决赛，将争夺冠军。
在最先进行的一场女单四强战中，2号种子王曼昱与罗马尼亚一姐斯佐科斯打满7局。结果经过58分52秒的鏖战，王曼昱以4-3（11-6/11-9/11-5/10-12/7-11/10-12/11-4）险胜，晋级决赛。这也意味着国乒包揽了本届赛事女单冠亚军。
第四比赛日进行的是全部4场男、女单四强战以及男、女双决赛。其中，有国乒选手出战的比赛共有4场。
2024WTT福冈总决赛于当地时间11月20-24日在日本福冈县北九州市的北九州市立综合体育馆举行。与去年不同，本次比赛将男子和女子比赛结合起来，共设置男单、女单、男双和女双4个项目。共有男、女单各16位选手以及男、女双各8对组合参赛。
在第二场男单四强战中，头号种子王楚钦用时39分16秒，大战五局，以4-1（11-9/11-5/8-11/11-7/11-8）战胜斯洛文尼亚选手约奇克，闯入决赛，将与张本智和争夺冠军。
本站比赛，国乒共派出4位男单选手、5位女单选手以及男、女双各2对组合出战，其中，王楚钦、孙颖莎和向鹏/袁励岑分列男单、女单和男双的头号种子。
（清泠）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
10月13日下午，上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项，致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图：王馨雨
在不平凡的上一季，上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史，球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军，同时拿下俱乐部杯赛冠军，成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年，站在“十五五”发展的新起点，俱乐部表示，将把冠军荣耀当作新的起点，向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标，把竞技成绩作为重要基石，持续补强阵容、抓实训练管理，力求长期稳居联盟第一方阵；将作风纪律作为关键保障，狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作，坚持团队篮球，力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收；把青年人才视作未来希望，落地实施明日之星新锐计划，推动青年球员赴海外高水平平台历练，助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件，俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新，擦亮上海久事男篮这张城市体育名片，助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言，夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态，放下过往荣耀，以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强，老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长，新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课，脚踏实地、一分一分去拼，用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌，全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队，其中包含四名上海青年队小将以及两名外援，仪式上举行新队员授队服仪式，欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系，围绕赛事IP打造多元商业生态，新地板、新基地、新酷鲨，主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片，影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象，传递当欢呼渐渐平静，让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕，这面具有重要意义的旗帜，将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐，新程在望。新赛季、新征程，上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴，顽强拼搏、脚踏实地，为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏，久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行，现场为合作伙伴代表授予纪念牌，感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监，上海篮协副会长，上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后，上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下，授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许，一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞，宣告卫冕之旅正式开启。
审核：陆佳琦
【球员介绍】
10月10日晚这场季前赛，半场结束广东还45比40领先广州，最多的时候把分差拉到12分。 结果第三节一开门，广东全队只拿7分，广州单节22比7直接翻盘。 摩西·布朗，三节不到就23分20个篮板，前场板反复点，广东内线被他一个人弄得像漏了底。 徐杰拿了全队最高18分，可投篮20次只进6个，三分7中1。一边是双二十中锋碾压，一边是头号后卫高分低效率，这场82比86输得一点都不单纯。
第三节才是整场变天的地方。宋昕澔上来两记三分，麦考尔中投，布朗连续篮下补进，广州一波15比0把比分反到55比45。 广东这段不是没换人、没叫停，是投不进也守不住。 徐杰突破、崔永熙扣篮零星止血，全队单节7分、14投3中，三分6中0。 广州单节22比7，三节结束62比52，广东从领先5分变成落后10分。
布朗这一节9分8板，前场板反复给广州二次机会。 广东当时只有博日奇一个外援能顶内线，焦泊乔4分1板、王洪泽13分3板都偏轻量级，遇到218公分、110公斤的布朗，卡位、起跳、二次点抢全处下风。 广州全场合计47个篮板，前场板比广东多10个，二次进攻不是靠运气，是靠布朗把点抢出来的。
首节广东23比18领先。 徐杰开局接博日奇助攻上篮，随后外线三分、突破交替拿分，单节9分把节奏带起来。 周鹏命中三分，胡明轩有过上篮，广东一度7比2开局。 广州那边陈国豪跳投、布朗篮下追分，管子煜中段连得5分把分差缩一缩，首节末加特林两罚、徐杰两罚，比分定在23比18。
问题在节末。 布朗继续勾手，管子煜中投，广州回了一波9比2，半场广东45比40，5分优势看着还在，其实内线已经被磨薄了。 博日奇半场5分3板6助1帽，传球线很清楚，可他个人强攻几乎不伸手，广东需要有人进禁区硬解时，他给不出。
王洪泽这场13分3板，次节吃饼和末节追分都高效；张文逸13分3板、三分手感在线；崔永熙10分5板2助，防守覆盖还行，进攻偏零碎；张皓嘉9分5板，末节三分和罚球有用；周鹏5分4板，老将样本小，不主打也正常。 人员不是全没东西，是单外援局里内线缺第二个高点，后卫又只有徐杰一个稳定发牌，第三节外线一铁，内线再失板，攻防同时断。
广州首节外线其实不准，麦考尔6投1分只拿2分3助，全队三分手感发紧。 广东靠徐杰的持球和博日奇的分球，把高度劣势先盖住了。
次节布朗开始硬吃。 补篮、勾手、顺下连续拿分，单节再拿10分，半场就14分12板，两双提前到手。 广东这边王洪泽吃饼、张文逸三分、焦泊乔跳投都有回应，崔永熙也有三分，分差一度43比31。
末节广东反扑不慢。 张皓嘉三分先开，王洪泽连拿3分，张文逸接徐杰助攻三分命中，68比68追平。 之后崔永熙、徐杰连续得分，一度把分差缩到1分，72比73。 看着像要翻回来，广州外线又醒了。 宋昕澔再中三分，麦考尔抢断上篮，后段再补关键三分，分差回到5到6分。 徐杰三罚全中追到差3分，张文逸最后8秒三分命中，82比84。
徐杰这组数挺矛盾。 18分2板6助3断，防守端3次抢断、末节组织追分都值钱；可20投6中、三分7中1，按来稿口径效率很低。 他首节9分把广东带跑，后面越打越靠个人强投，博日奇牵制不够、胡明轩全场2分1板2助，外线另一持球点没起来，徐杰只能又传又投又领防。这种用法季前赛能试，真到常规赛，20中6的命中率会直接拖空间。
博日奇6分8板7助2帽，数据不丑，分工也清楚。 他做高位手递手、挡拆分球、回收篮板都像样，半场6助说明广东的进攻动线是通的。可一旦广州放他投篮、收缩禁区围王洪泽和焦泊乔，博日奇自己破不了局。单组织型大外打布朗这种重型中锋，第一节能靠节奏遮一遮，第三节体力、犯规、轮换一紧，内线就塌。
最后阶段麦考尔从博日奇手里掏球反击，陈国豪两罚锁定，终场广州86比82。 麦考尔全场14分3板6助3断，宋昕澔15分、三分5中4，管子煜13分，陈国豪11分3板2助，广州三外援加国产射手的配置，在第三节把广东单外援的短板全放大了。
广州这边徐昕没打，布朗一个人就把广东内线试出底。 广东后续如果只留博日奇当唯一外援，不补能护框、能拿15分10板的中锋，遇到重型外援的场次，第三节这种7分球还会重演。 可要是把博日奇降成二外援、再找纯得分小外，内线组织和节奏又得重新搭。 单外援让博日奇独撑内线，到底是省钱试阵，还是把徐杰和后卫群一起拖进低效率坑，这场82比86已经把这道题摆到台面上了。
📷 巴塞罗那精彩图集
