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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

在俱乐部CEO卡恩、俱乐部主席海纳之后,拜仁名宿马特乌斯也对球队的主教练纳格尔斯曼表示了支持。

马特乌斯在谈到拜仁的现状时表示:“纳格斯曼仍然是拜仁的合适教练。在对奥格斯堡失利以及4场不胜的灾难性阶段之后,卡恩对他表示了支持,这很好。”

马特乌斯表示:“这的确是这个优秀的年轻教练所经历的最困难的阶段,我依然相信他能够扭转局势,并且得出正确的结论。他太雄心勃勃,太有天赋了。这并不容易,最好在国际比赛日结束后马上恢复成功,否则事情会变得很不舒服。”

“这是正确的做法,也是纳格尔斯曼现在需要从俱乐部得到的。”

“但是,如果纳格尔斯曼成功度过了这场危机,并设法再次说服球队相信在对莱比锡、法兰克福的比赛中踢过的足球,几周后,人们对他和拜仁的看法将不同。”

(伊万)

在赛季初,拜仁曾5比3战胜莱比锡,6比1战胜法兰克福。马特乌斯表示:“我没有听说过任何关于纳格尔斯曼的坏话或者负面言论,我不认为他失去了更衣室的支持,也不认为球队在和他作对,或者试图送走他。他获得了一份5年的合同,俱乐部为他花费了大钱,这是教练在拜仁获得的最长的合同,所以大家肯定会同舟共济,度过难关。”

【球队数据】

回到最核心的问题:吴曦和范育红的出现,究竟是个人能力突破了环境限制,还是环境提供了恰好够用的缝隙?现有证据支持两种说法同时成立。个人天赋和长期自律是必要条件,没有这一条,任何通道都没用。

眼下河北足球正在尝试新的人才输送方式。2026年,草根球员董康杰在河北五超联赛,一个省级群众性五人制赛事,中打出高传球成功率和高射门转化率,收到职业俱乐部试训邀请。

2027赛季,吴曦将继续以上海申花中场核心身份征战中超,范育红也将以教练身份率队出战中乙。董康杰能否从河北五超走向职业注册,将是检验这条新路径是否有效的第一个信号。

从竞技数据看,两人有一个值得注意的共同特征:职业生涯极长,且覆盖攻防两端。吴曦从2009年中超首秀到2026年,连续17个赛季在顶级联赛稳定出场,2025赛季打入个人中超第50球。

和他同期走出来的范育红,同样是河北石家庄人,球员时代从乙级随深圳一路打进甲A并长期担任队长,退役后转型执教中乙球队。两个人的成长轨迹放在一起看,指向一个在中国足球语境里不太容易被认同的事实:贫瘠土壤里,确实长出了顶级球员。

河北足球的"贫瘠"是一个有明确指向的说法。过去二十余年,这片土地上缺少长期稳定的中超球队,本土职业联赛体系几经起伏。但在这样的条件下,吴曦和范育红先后进入全国顶级足球序列,位置都是中场核心,职业寿命都远超行业均值。

范育红的经历则展示了另一个方向。他退役后创办深圳南山少年足球俱乐部、执教深圳风鹏和宁夏山屿海,把球员时代积累的经验转化为青训实践。2012年他带队拿到中乙南区第二、全国第三,2018年率宁夏山屿海取得中乙全国第五。

范育红从1994年参加职业联赛到2020年结束执教生涯,足球行业从业超过33年。这种长寿本身就是一种能力指标,国内中场球员在33至34岁阶段淡出主力是常态,两人都明显超出这条线。然而,仅凭长寿不能说明全部问题。

吴曦1989年出生,2008年代表河北天工参加中乙联赛完成职业首秀,此后辗转上海申花、江苏苏宁,2020年随队夺得中超冠军并首次拿到中国金球奖,2025年二度当选该奖项。

如果没有这两条通道,两名河北球员的职业起步很可能无从谈起。

吴曦在江苏苏宁夺冠那年已31岁,那支球队整体配置和当时中超竞争环境同样是他得以发光的前提。如果把他放到一个中场竞争更激烈、战术更依赖年轻体能的体系里,结果未必相同。

但通道本身也是必要条件,没有全运会赛事和低级别联赛的注册资格,河北籍球员连展示自己的舞台都不会有。两个条件缺一不可,而且目前没有证据表明哪一个权重更大。

两个人走出河北的路径高度相似:基础训练阶段在省内完成,进阶则依赖外埠平台。吴曦的关键跳板是全运会赛事和低级别联赛,他以河北全运队为班底出战全国正式比赛,2008年在中乙赛场打出表现,随后被上海申花相中转入中超。

这不是一个常见的画面,在国内足坛,同龄中场球员大多在三十三四岁便淡出顶级联赛主力阵容,而吴曦在这一年还能以中超主力身份完成助攻帽子戏法,同时身披国家队战袍。他来自河北石家庄,一个长期缺少稳定顶级职业俱乐部的省份。

范育红1970年代出生,1987年入选河北省省足球队,1994年加入刚组建的深圳俱乐部,亲历球队从乙级到甲B再到甲A的三级跳,退役后先后执教宁夏山屿海和深圳风鹏,率队在中乙取得全国前列名次。

这是一条与吴曦、范育红当年完全不同的路径:不经过省队全运体系,不经过职业梯队,而是从群众赛事直接进入职业视野。这条通道是否能持续产出人才,目前没有足够样本验证。董康杰尚未完成职业联赛注册,河北五超也仅运行不足两年,一切还处于早期阶段。

但这并不意味着"河北模式"可以简单复制。国内多数没有顶级职业队的省份,近二十年未能产出哪怕一名国字号级别的中场球员。同期湖北、安徽等非足球传统强省,也仅零星走出一两名国脚。吴曦和范育红的样本量只有两人,且都集中在中场位置,还不足以支撑"河北中场格外能出人才"的普遍结论。

2026年亚运会男足季军领奖台上,37岁的吴曦以队长身份站在中国队阵列最前排。

范育红的跳板则是深圳俱乐部的完整青训和冲超体系,他15岁进入省队,9年后成为甲A球队主力队长。这条路径依赖两个制度条件:全运会允许省队组队参加正式赛事,低级别联赛允许非职业背景球队注册参赛。

这种从球员到教练的转化,在国内并不少见,但能同时具备顶级联赛主力经历和基层执教成绩的人并不多。他的存在提醒一件事:河北走出去的球员,有一部分在退役后又把能力回馈给了足球行业,只不过不是直接回到河北。

至于河北本土能否再走出下一个吴曦或范育红,答案不在已有的两个人身上,而在未来五年那批从基层赛事和省队体系里冒出来的年轻名字里。

【历史交锋】

直播吧10月15日讯 今日,前NBA球员吉尔伯特·阿里纳斯在节目《Gil's Arena》中,谈到了科怀·伦纳德重返猛龙后的表现,并高度评价了他的个人能力和历史地位。

阿里纳斯说道:“伦纳德看起来状态很好。说实话,我觉得我们几乎从来没有见过伦纳德在场上表现不佳的时候。只要他能够上场,他就一直是一名非常出色的球员,始终保持着极高的竞技水平。未来人们讨论他的职业生涯时,可能会说,他明明有着这么长的职业生涯,却只打出了相当于半个完整生涯的比赛,但他依然是一名能够首轮入选名人堂的球员。”

“如果他能像其他球员一样拥有一个完整的职业生涯,他在NBA历史上的地位会更高。当他站在球场上时,他就是一名顶级得分手,表现令人难以置信。只要他保持健康,你完全可以说他始终是联盟前五级别的球员。”

【球员介绍】

炜爵爷掌舵,全力冲击成为职业球队促粤西足球破局!何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥,连乡情、兴文旅、聚人心

这份扎根基层、以底蕴破局的探索,让足球回归运动本真与城市价值,为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本,值得中国足球圈深思与借鉴。

炜:确实没想到。赛前外界并不看好我们,组委会的宣传视频里,我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神,稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷,无论客场去肇庆、三水还是佛山,他们都全程跟随,两三个小时不停呐喊,成为我们的“第十二人”。这个冠军,是场上球员和场边球迷共同拼回来的。

炜:没错。目前全国职业俱乐部只有56家,县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家,这既是为“足球之乡”正名,也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标,全队都在朝着这个方向努力。

鸣:从业余冲击职业,成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市,这是球队短期内的核心目标吗?

鸣:您的创业和管理经验,会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗?

鸣:您作为湛江人大代表,为何选择创办吴川青年足球俱乐部,以这种方式回归家乡?

广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目,2026伊始,球队继续秉承“勇往直前,为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进,整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索,毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用,最终促成了这一切的发生。他叫何超炜,地地道道的吴川人,身兼多重身份,是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人(老板)及领队,亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。

鸣:不可回避的是,资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗?俱乐部如何实现良性循环?

鸣:看到大家都叫您“炜爵爷”,这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗?背后有什么故事?

炜:我以前是吴川一中的足球特长生,为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝,见证了99年曼联三冠王的辉煌,今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活,2004年曼联来华,我是组织者之一;还曾组织尼日利亚联队来中国,和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合,让我始终充满动力。

鸣:创办吴川青年足球俱乐部的过程中,您觉得最大的困难是什么?最后是如何克服的?

炜:我们会坚持南派技术打法,把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下:一方面老中青相结合,老球员提供经验,中生代负责拼抢,年轻人作为未来力量培养;另一方面以本地球员为基础,吸引全国高水平球员加盟,融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌,更看重球员的适配性和拼搏精神。

炜:(思索片刻)最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员,把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训,但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛,对方派了5名外援主力,我们人员不齐,只能派替补,全程被压着打,但队伍没被打散,始终能顶住压力。那一刻我知道,我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛,我们没气馁,抱着“勇往直前”的信念稳步前行,终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服,而一支成型的、有战斗力的队伍,是克服一切的基础。

鸣:大家最关心的引援方面有什么方向?会找大牌球员,还是侧重年轻潜力股?

炜:我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军,不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技,还肩负着文旅联动的责任。今年,我们顶着省超冠军的头衔,有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动,通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后,球队不会有长时间固定休整,会根据各类赛事和活动灵活安排,一边保持竞技状态,一边履行交流使命。

炜:最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员,来自重庆,前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上,我给他打电话,他的绰号叫土豆,我跟他说:“土豆,咱们兄弟打到这一步了,回来一起捧杯!” 用真心打动了他,他连夜订机票归队。决赛第70分钟,球队安排他上场,他在对方5人防守的禁区内,接宁浩旭的精妙传球,一脚定乾坤,帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量,也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。

鸣:在这段旅程中,最触动您的是什么?

炜:当然会。在非洲,我们把当地人当作好朋友,尊重他们的文化和文明,这种理念用到球队管理上,就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心,了解他们的特点和性格,让大家从心里认同球队,愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上,我们多次在落后情况下逆转,这种不放弃的拼搏精神,正是源于思想共识的建立。

炜:我对中国足球有信心,大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后,足球比拼的是根基、底蕴和文化,而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来,依托深厚的球迷基础冲击职业联赛,这是难得的机遇。有这么多球迷支持,我相信俱乐部能行稳致远。

鸣:在这个过程中,您始终坚持的理念是什么?

休整不打烊:以足球为媒,联动文旅与城际交流

鸣:您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易,当时为何做出这个决定?这一路最难的是什么,又如何克服的?

逆势坚守:以底蕴破局,三大三化稳运营

鸣:当前中国足球大环境不算好,不少投资人选择退出,您为何还坚持投入?不担心风险吗?

炜:现阶段核心目标就是全力以赴,为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下,我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面,会保持平稳发展,为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障,争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的,是球迷的认可和呐喊,这种无穷的力量,会推着我们义无反顾地冲向梦想。

建队初心:填补粤西空白,打造县级市职业标杆

从尼日利亚酋长到粤西足球领航者,从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队,何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年,吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛,这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍,正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日,何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访,他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀,内容丰富、有深度,可读性强,下面便为大家尽数呈现。

鸣:对于吴川青年足球队和个人事业的未来,您有什么展望?

事实上,吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下,球队坚守“三大三化”运营准则,以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情,坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系,从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击,实现了竞技与运营的良性循环。

炜:和弗格森没关系,是源于尼日利亚皇室的册封。2013年,因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献,被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去,发现我所在区域的酋长级别提升了,我的级别也随之升高,相当于爵士级别,大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似,都是对相关领域贡献的认可,我很珍惜这份荣誉。

炜:资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”:一是球队职业化管理,聘请职业经理人,规范成绩、纪律等各项工作;二是产品市场化推广,依托庞大的球迷群体,开发周边产品;三是球迷规范化统筹,做好68个球迷会的协调工作。同时,以“三大抓手”推动发展:推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们,吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态,努力做到收支平衡,新赛季我们会立足粤西,进一步开发周边产品,相信在球迷支持下会越来越好。

炜:应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友,你已经成功了一半”,这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质;另一条是“嫁吴川,做幸福女人”,体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化,更是吴川的城市名片,通过足球这个平台,把家乡文化很好地输出了出去,这种双向奔赴的力量特别动人。

“炜爵爷”由来:因贡献受封,与足球情怀相融

炜:2004年去非洲创业,主要是响应国家中非合作论坛的号召,想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲,支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异,我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情,主动融入本地。我本身热爱足球,这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切,我还曾推荐当地球星到中超效力,通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足,需要把文化、政治、体育、宗教相结合,我也被中国大使馆当作华人联络员,帮当地华人排忧解难,慢慢站稳了脚跟。

鸣:职业球队休赛期会休整放松,管理层同步筹备新赛季,咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍,这段时间的调整和准备是如何开展的?

非洲创业路:以文化为桥,铸团队凝聚力

鸣:作为领队,您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事,可以给大家分享一下吗?

建队不易:从0到1,拼出有精气神的队伍

2025高光:球迷与球队双向奔赴,彰显吴川精神

鸣:您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧?球迷的支持给了您哪些感动?

专访心得:本次专访何超炜先生,鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长,从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人,他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合,为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理,以真心凝聚团队,让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神,这正是职业体育最珍贵的内核。

炜(何超炜):最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛,全队上下齐心协力,最终以全国第三名的成绩闯进正赛,这对我们来说是莫大的认可。接下来,我们一方面要全力以赴备战足协杯,争取在与更强对手的交手中积累经验;另一方面,中冠联赛是重中之重,冲乙是俱乐部上下共同的目标,我们已经在紧锣密鼓地做准备了。

炜:就是俱乐部的口号——“吴川青年,勇往直前,为粤西而战”。无论是中非贸易创业,还是运营足球俱乐部,坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心,球迷与我们双向奔赴,就没有实现不了的目标。

引援与展望:坚持南派风格,老中青结合冲职业联赛

鸣(大佬鸣):何总您好,首先能否分享下您近期的工作重心?

鸣:您的足球情结是从什么时候开始的?您最喜欢的球队是哪支?

炜:吴川的足球底蕴太深厚了,村村有球队、镇镇有联赛,这在全国都少见,央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才,但有这么好的基础,为什么不能拥有自己的俱乐部?从全省足球发展格局来看,珠三角是核心,粤东有梅州客家,而粤西2000多万人口,却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”,粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席,我有责任牵头,把吴川足球的氛围燃起来,让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球,这就是创办俱乐部的初衷。

近期重心:足协杯蓄力,剑指中冠冲乙

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