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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
4月30日21点30分,德甲第30轮,拜仁慕尼黑2-0战胜柏林赫塔。
第79分钟,基米希妙传,科曼跟上推射进球,拜仁2-0。
柏林赫塔首发:1-奥利弗-克里斯滕森、21-普拉滕哈特、3-罗赫尔、5-乌雷莫维奇、14-卢克巴吉奥(83‘39-舍尔汉特)、16-肯尼、29-图萨尔、17-米特尔施泰特(65’30-马扎)、10-博埃蒂乌斯(83‘35-V.Stange)、24-恩甘卡姆(55’18-坎加)、7-尼德莱赫纳(55‘40-埃朱克)
第69分钟,基米希挑传,格纳布里头球进球,拜仁1-0。
拜仁首发:27-索默、4-德利赫特、5-帕瓦尔、6-基米希、8-格雷茨卡、22-坎塞洛、40-马兹拉维、42-穆西亚拉(61‘25-托马斯-穆勒)、7-格纳布里、11-金斯利-科曼(81’44-斯塔尼希奇)、17-马内(61‘38-赫拉芬贝赫)
(Cinderella)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
英超的资深球迷,一定记得这样一个“名场面”:切尔西球星阿扎尔怒踢球童……
我一直以为是马塔踢的我
比赛临近尾声,阿扎尔想拿回足球,摩根为了帮主队拖时间,把球死死压在身下,阿扎尔恼火地踢了他,结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球,摩根也在一夜之间成了“网红”。
这件事几乎毁了阿扎尔,比利时球星后来透露,自己的妈妈看到新闻后差点哭了。
而球童摩根离开球场时,根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道:“我离开球场时以为这只是件小事,但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间,我家门外全是报纸记者,还有天空新闻,比如狗仔队之类的。有两周我超级有名,然后又完全不出名了。”
不久前,美国巨头Sazerac看中了这块肥肉,直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份
让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁,直到事后才知道真相。
多年后,摩根在采访中回忆起这段往事,他原样讲述了当时的细节:“我记得那场比赛中有几次,是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶,做了一些疯狂的动作,球迷们开始对着我唱歌,那场面有点疯狂。”
就这样,AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室,生意越做越大。
如今阿扎尔已经退役多年,而那个球童如今又一另一种身份为人所关注:亿万富豪。
如今,30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童,变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情,连好莱坞编剧都不敢这么写。
这个球童名叫查理-摩根,他成名是在13年前。那是2013年,英联赛杯四强战,切尔西客场对阵斯旺西。
如今,13年过去了,当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事:把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑(约合人民币28亿元)卖给了美国酒业巨头萨泽拉克(Sazerac),由此,他这辈子都不用再为钱发愁了。
有意思的是,当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前,摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传,两人坐下来好好聊了聊当年那件事。
从球童到亿万富翁的逆袭
找阿扎尔给品牌助阵
这生意一开始并不起眼,但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟(FloydMayweather)和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前,英国DJ查理·斯洛特(CharlieSloth)投资了这个品牌,并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。
被踢事件发生后两年,也就是2015年,摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”(Gold),所以他们家的瓶子设计得金光闪闪,走的是高端夜店风。
“然后,那个事件发生了,但不可思议的是,直到我回到更衣室,我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的,我不知道,然后他们说那是阿扎尔。”
下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间,千万别小瞧他——说不定,这个脑瓜机灵的小家伙,就是下一个商业帝国的创始人呢。(二头)
【球员介绍】
【】8月25日,CBA广东队发布官方公告,塞尔维亚人内纳德·亚科夫列维奇将正式出任球队主教练,何塞普·玛丽亚·贝罗卡尔任助理教练,乔纳森·汤普森任球员发展教练。
国家队层面,亚科夫列维奇自2022年起作为佩西奇麾下助教深度参与塞尔维亚男篮备战工作,帮助球队斩获2023年世界杯亚军、2024年巴黎奥运会铜牌,自身也汲取了宝贵的大赛实战经验。
内纳德·亚科夫列维齐1988年出生于塞尔维亚,青年时期移居意大利,自此开启职业篮球道路。凭借对篮球的热爱、专注与深刻洞察,他从录像分析师、青训教练一步步成长为征战欧篮联的主教练,并成为塞尔维亚国家队教练组的重要成员。
2021至2023赛季,亚科夫列维奇出任塞尔维亚豪门贝尔格莱德红星队助理教练,跟随名帅伊万诺维奇夺得塞尔维亚联赛总冠军,同时登上欧洲篮球冠军联赛舞台。2023年,他重返意大利,加盟老牌劲旅博洛尼亚维图斯队,再度辅佐伊万诺维奇,获得2024-25赛季意甲总冠军。2026年接任主教练,带队征战意甲及欧篮联比赛。
助理教练何塞普·玛丽亚·贝罗卡尔拥有超过35年执教经历,足迹遍布9个国家、13个联赛,兼具欧洲豪门俱乐部与国家队双重执教背景。他出身于西班牙巴塞罗那篮球俱乐部体系,在14年的时间里,历任巴塞罗那青年队主教练、大学主教练、一线队助理教练,深度参与球队在欧篮联、西班牙甲级联赛夺冠周期,长期执教欧洲传奇后卫纳瓦罗,亲历西班牙黄金一代加索尔、卢比奥的成长蜕变。
2015年,亚科夫列维奇加入德甲拜仁慕尼黑篮球俱乐部,师从日后入选FIBA篮球名人堂的传奇教练佩西奇。随后五年,他在青训领域颇具口碑的意甲特伦托老鹰俱乐部担任助理教练,2017年随队获得意大利U18全国锦标赛亚军,并先后担任多个梯队主教练。2017-18赛季正式进入一线队,通过录像分析与战术筹备助力球队闯入总决赛。
球员发展教练乔纳森·汤普森深耕北美篮球训练领域超过15年,拥有扎实的一线执教经验。曾在由NBA球员工会创办、面向全美前100位顶尖高中生的NBPA Top 100 Camp担任首席技术教练,并在美加地区多支专项训练队伍与重点项目担任教练职务,积累了丰富的青年球员实战培养经验。作为NBA知名助教、三次总冠军获得者菲尔·汉迪的搭档,他曾为凯里·欧文、以赛亚·托马斯、纳兹·里德等多位NBA球员提供专项技术特训。
此后,他在希腊帕纳辛奈科斯、西班牙巴斯克尼亚、以色列特拉维夫马卡比、德国拜仁慕尼黑等欧洲劲旅辅佐多位名帅;也曾担任土耳其超级联赛、西班牙甲级联赛俱乐部和北马其顿男篮国家队主教练,进一步融合了多元文化背景下的现代团队篮球体系。执教生涯至今,累计获得21项冠军,两度斩获欧篮联冠军这一欧洲篮坛至高荣誉。
广东队在公告中表示,俱乐部将全力支持内纳德·亚科夫列维奇带领的新教练组开展各项工作。三位外教分别具备欧洲、北美篮球的执教积淀,期待外教与中方教练员精诚协作,博采不同篮球体系之所长,将先进的篮球理念、适配的战术体系融汇运用于俱乐部整体竞技水平提升,带领球队向着新赛季目标全力奋进。
此后,他于加拿大创办篮球特训机构,为超过1000名北美及国际球员提供专业特训。多年来,他秉持“渐进式理念”为球员提供针对性指导,令球员深刻理解和掌握训练内容,获得个人技术的提升。
【比赛分析】
4月30日21点30分,德甲第30轮,拜仁慕尼黑2-0战胜柏林赫塔。
第79分钟,基米希妙传,科曼跟上推射进球,拜仁2-0。
柏林赫塔首发:1-奥利弗-克里斯滕森、21-普拉滕哈特、3-罗赫尔、5-乌雷莫维奇、14-卢克巴吉奥(83‘39-舍尔汉特)、16-肯尼、29-图萨尔、17-米特尔施泰特(65’30-马扎)、10-博埃蒂乌斯(83‘35-V.Stange)、24-恩甘卡姆(55’18-坎加)、7-尼德莱赫纳(55‘40-埃朱克)
第69分钟,基米希挑传,格纳布里头球进球,拜仁1-0。
拜仁首发:27-索默、4-德利赫特、5-帕瓦尔、6-基米希、8-格雷茨卡、22-坎塞洛、40-马兹拉维、42-穆西亚拉(61‘25-托马斯-穆勒)、7-格纳布里、11-金斯利-科曼(81’44-斯塔尼希奇)、17-马内(61‘38-赫拉芬贝赫)
(Cinderella)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
英超的资深球迷,一定记得这样一个“名场面”:切尔西球星阿扎尔怒踢球童……
我一直以为是马塔踢的我
比赛临近尾声,阿扎尔想拿回足球,摩根为了帮主队拖时间,把球死死压在身下,阿扎尔恼火地踢了他,结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球,摩根也在一夜之间成了“网红”。
这件事几乎毁了阿扎尔,比利时球星后来透露,自己的妈妈看到新闻后差点哭了。
而球童摩根离开球场时,根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道:“我离开球场时以为这只是件小事,但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间,我家门外全是报纸记者,还有天空新闻,比如狗仔队之类的。有两周我超级有名,然后又完全不出名了。”
不久前,美国巨头Sazerac看中了这块肥肉,直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份
让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁,直到事后才知道真相。
多年后,摩根在采访中回忆起这段往事,他原样讲述了当时的细节:“我记得那场比赛中有几次,是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶,做了一些疯狂的动作,球迷们开始对着我唱歌,那场面有点疯狂。”
就这样,AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室,生意越做越大。
如今阿扎尔已经退役多年,而那个球童如今又一另一种身份为人所关注:亿万富豪。
如今,30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童,变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情,连好莱坞编剧都不敢这么写。
这个球童名叫查理-摩根,他成名是在13年前。那是2013年,英联赛杯四强战,切尔西客场对阵斯旺西。
如今,13年过去了,当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事:把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑(约合人民币28亿元)卖给了美国酒业巨头萨泽拉克(Sazerac),由此,他这辈子都不用再为钱发愁了。
有意思的是,当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前,摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传,两人坐下来好好聊了聊当年那件事。
从球童到亿万富翁的逆袭
找阿扎尔给品牌助阵
这生意一开始并不起眼,但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟(FloydMayweather)和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前,英国DJ查理·斯洛特(CharlieSloth)投资了这个品牌,并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。
被踢事件发生后两年,也就是2015年,摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”(Gold),所以他们家的瓶子设计得金光闪闪,走的是高端夜店风。
“然后,那个事件发生了,但不可思议的是,直到我回到更衣室,我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的,我不知道,然后他们说那是阿扎尔。”
下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间,千万别小瞧他——说不定,这个脑瓜机灵的小家伙,就是下一个商业帝国的创始人呢。(二头)
【球员介绍】
【】8月25日,CBA广东队发布官方公告,塞尔维亚人内纳德·亚科夫列维奇将正式出任球队主教练,何塞普·玛丽亚·贝罗卡尔任助理教练,乔纳森·汤普森任球员发展教练。
国家队层面,亚科夫列维奇自2022年起作为佩西奇麾下助教深度参与塞尔维亚男篮备战工作,帮助球队斩获2023年世界杯亚军、2024年巴黎奥运会铜牌,自身也汲取了宝贵的大赛实战经验。
内纳德·亚科夫列维齐1988年出生于塞尔维亚,青年时期移居意大利,自此开启职业篮球道路。凭借对篮球的热爱、专注与深刻洞察,他从录像分析师、青训教练一步步成长为征战欧篮联的主教练,并成为塞尔维亚国家队教练组的重要成员。
2021至2023赛季,亚科夫列维奇出任塞尔维亚豪门贝尔格莱德红星队助理教练,跟随名帅伊万诺维奇夺得塞尔维亚联赛总冠军,同时登上欧洲篮球冠军联赛舞台。2023年,他重返意大利,加盟老牌劲旅博洛尼亚维图斯队,再度辅佐伊万诺维奇,获得2024-25赛季意甲总冠军。2026年接任主教练,带队征战意甲及欧篮联比赛。
助理教练何塞普·玛丽亚·贝罗卡尔拥有超过35年执教经历,足迹遍布9个国家、13个联赛,兼具欧洲豪门俱乐部与国家队双重执教背景。他出身于西班牙巴塞罗那篮球俱乐部体系,在14年的时间里,历任巴塞罗那青年队主教练、大学主教练、一线队助理教练,深度参与球队在欧篮联、西班牙甲级联赛夺冠周期,长期执教欧洲传奇后卫纳瓦罗,亲历西班牙黄金一代加索尔、卢比奥的成长蜕变。
2015年,亚科夫列维奇加入德甲拜仁慕尼黑篮球俱乐部,师从日后入选FIBA篮球名人堂的传奇教练佩西奇。随后五年,他在青训领域颇具口碑的意甲特伦托老鹰俱乐部担任助理教练,2017年随队获得意大利U18全国锦标赛亚军,并先后担任多个梯队主教练。2017-18赛季正式进入一线队,通过录像分析与战术筹备助力球队闯入总决赛。
球员发展教练乔纳森·汤普森深耕北美篮球训练领域超过15年,拥有扎实的一线执教经验。曾在由NBA球员工会创办、面向全美前100位顶尖高中生的NBPA Top 100 Camp担任首席技术教练,并在美加地区多支专项训练队伍与重点项目担任教练职务,积累了丰富的青年球员实战培养经验。作为NBA知名助教、三次总冠军获得者菲尔·汉迪的搭档,他曾为凯里·欧文、以赛亚·托马斯、纳兹·里德等多位NBA球员提供专项技术特训。
此后,他在希腊帕纳辛奈科斯、西班牙巴斯克尼亚、以色列特拉维夫马卡比、德国拜仁慕尼黑等欧洲劲旅辅佐多位名帅;也曾担任土耳其超级联赛、西班牙甲级联赛俱乐部和北马其顿男篮国家队主教练,进一步融合了多元文化背景下的现代团队篮球体系。执教生涯至今,累计获得21项冠军,两度斩获欧篮联冠军这一欧洲篮坛至高荣誉。
广东队在公告中表示,俱乐部将全力支持内纳德·亚科夫列维奇带领的新教练组开展各项工作。三位外教分别具备欧洲、北美篮球的执教积淀,期待外教与中方教练员精诚协作,博采不同篮球体系之所长,将先进的篮球理念、适配的战术体系融汇运用于俱乐部整体竞技水平提升,带领球队向着新赛季目标全力奋进。
此后,他于加拿大创办篮球特训机构,为超过1000名北美及国际球员提供专业特训。多年来,他秉持“渐进式理念”为球员提供针对性指导,令球员深刻理解和掌握训练内容,获得个人技术的提升。
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