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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

10月4日凌晨3点,欧冠第2轮,国际米兰主场1-0战胜本菲卡。

第62分钟,邓弗里斯倒三角回传,小图拉姆推射进球。

第61分钟,劳塔罗再次击中立柱。

第52分钟,劳塔罗在禁区内的射门击中横梁弹出。

国米首发:1-索默、28-帕瓦尔、15-阿切尔比、95-巴斯托尼、2-邓弗里斯(73‘36-达米安)、23-巴雷拉(90+2’14-克拉森)、20-恰尔汉奥卢(84‘21-阿斯拉尼)、22-姆希塔良、32-迪马尔科(84’30-奥古斯托)、9-图拉姆(73‘70-阿莱克西斯-桑切斯)、10-劳塔罗

(Cinderella)

【球队数据】

备受瞩目的2026-2027赛季CBA季前赛·长沙站即将迎来终极收官日!10月11日19:30,两战全胜的北京控股与山西汾酒将在中南大学体育馆正面交锋,以一场强强对话为本届长沙站赛事画上句号。

作为本赛季蓄力冲刺的劲旅,北京控股本次长沙之行状态火热。球队搭载全新战术体系,依托三外援阵容优势,内外线联动流畅、攻防节奏高效。前两场赛事中,北京控股无论是阵地进攻还是快速反击均展现出极强的适配性,防守端亦韧性十足,牢牢掌控比赛主动权。尤为值得一提的是,队内长沙本土球员此番返乡作战,成为本站赛事的一大温情看点,家乡健儿的赛场表现赢得了现场球迷的热烈支持,也为球队注入了别样动力。

山西汾酒同样尽显老牌劲旅的扎实底蕴,开赛以来保持不败金身。球队素以硬朗的球风、默契的团队配合和充沛的体能著称,攻防体系均衡,外线投射精准、内线对抗强硬,前两场比赛中多次凭借关键攻防稳住局势,展现出极佳的赛前竞技状态。此番迎战实力强劲的北京控股,山西汾酒必将全力以赴,以攻防硬实力向连胜纪录发起冲击。

历经三日精彩鏖战,CBA季前赛长沙站即将迎来终章。10月11日晚19:30,中南大学体育馆,不败双雄巅峰对峙,极致攻防、热血碰撞一触即发。这场收官硬仗不仅将为长沙球迷奉上本年度最精彩的CBA本土对决,也将成为两队磨合阵容、打磨战术、提振新赛季士气的关键之战,值得全城球迷共同期待!

本次CBA季前赛长沙站是CBA联赛首次落户星城,北京控股、山西汾酒、深圳新世纪、南京同曦四支劲旅齐聚一堂,三天六场高强度对决轮番上演,让长沙球迷在家门口尽享顶级篮球盛宴。历经10月9日、10日两个比赛日的激烈角逐,积分榜形势已然明朗:北京控股与山西汾酒凭借稳定的竞技状态双双收获开局两连胜,稳居赛事积分榜前列,此番直接对话也因此成为决定长沙站头名归属的巅峰对决。

两强会师收官战,看点拉满、悬念十足。一边是体系升级、战力攀升的北京控股,兼具外援冲击力与本土球员活力;一边是作风硬朗、团队协作无间的山西汾酒,凭借成熟打法稳扎稳打。两队均手握全胜战绩,状态在线、士气高涨,且悉数以主力阵容备战本场焦点对决——这既是长沙站冠军归属的终极争夺战,也是新赛季开启前两队战力与战术的一次重磅摸底。

【历史交锋】

山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。

翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。

还有一个更扎心的事实。

抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。

换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。

2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。

差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。

放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。

真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。

但话说回来,这件事真有那么丢人吗?

咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。

所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。

账本摊开来看,触目惊心。

山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。

2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。

有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。

自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。

CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。

一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。

你得让人觉得,这比赛值得看。

【球员介绍】

姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。

对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”

前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”

说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。

比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;

比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;

在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。

一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……

比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;

甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。

所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。

其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。

在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。

管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。

例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。

在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。

2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。

而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。

不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。

李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。

当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。

在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。

细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。

姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。

换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。

姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?

举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。

同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。

可也许更该提出的,是这样一个问题:

当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。

所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。

姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。

有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。

在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。

姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”

但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。

姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。

与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。

也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。

过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。

现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。

随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。

如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?

而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。

姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。

众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。

2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。

因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。

在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”

但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。

也只能到这个层面了。(李普利)

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