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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

10月23日,欧冠第3轮,尤文图斯主场0-1负于斯图加特。

第86分钟,达尼洛染红送点,佩林扑出米约的点球。

尤文首发:1-佩林、6-达尼洛、15-卡卢卢、32-卡巴尔、37-萨沃纳、16-麦肯尼、21-法乔利、19-凯夫伦-图拉姆、7-孔塞桑、9-弗拉霍维奇、10-伊尔迪兹

斯图加特首发:33-努贝尔、4-瓦格诺曼、7-米特尔施塔特、24-沙博特、29-鲁奥、6-斯蒂勒、8-米洛、16-卡拉佐尔、9-德米洛维奇、18-莱韦林、26-昂达夫

第92分钟,图雷绝杀。

(Cinderella)

【球队数据】

世界杯小组赛第二轮,日本0比1不敌哥斯达黎加。

尽管令人失望的失败,日本仍然有机会依靠自己的力量晋级,这取决于西班牙对德国的比赛结果。 如果西班牙输给德国,四支球队将同积3分。 因此,日本只要在比赛的最后一轮战胜西班牙,就能晋级淘汰赛阶段。 其他的晋级条件将主要取决于西班牙对德国的结果以及最后一个比赛日的结果。

雅虎体育表示,日本队在首场比赛中历史性地以2-1战胜德国队后,又意外地被哥斯达黎加队以1比0战胜。 如果在这场比赛中获胜,将确保在小组中获得第二名或更高的排名,而不必等待最后的比赛。 日本队晋级决赛的机会现在岌岌可危,因为他们未能连续第二次逆转。

雅虎体育强调,日本队历史性逆转了国际足联世界杯排名第11位的德国队,震惊了世界,但在哥斯达黎加面前,日本队没能连续第二次逆转。

雅虎体育日本版赛后评论说,日本国家队在对阵哥斯达黎加的比赛中遭遇痛苦的挫折,未能连续第二次实现逆转,但最后一轮小组赛若战胜西班牙,日本队还是有希望晋级。

(伊万)

【历史交锋】

很少有人记得,安东尼奥和这支球队的羁绊,从八年前就开始了。2018年,他接手当时的U15国少,从一群十五岁的孩子开始带,一路从U15、U17、U20带到U23,整整八年完整周期,这在中国国字号梯队的历史上都是极其罕见的。

但硬币的另一面,同样刺眼。U23亚洲杯决赛面对日本队,中国队全场被动,最终0-4完败,攻防两端都被完全压制;亚运会四强战面对韩国,全队控球率不足四成,射门数不到对手的一半,最后十五分钟被对手打入制胜球,没能再往前一步。

董路说的“能力与成绩倒挂”,本质上就是这个意思:战术熟练度已经拉到了最高,可球员个人能力的成长速度,没跟上成绩上涨的幅度。

就在全网铺天盖地喊着“中国足球天亮了”“我们重回亚洲一流”的时候,足球评论人董路泼了一盆冷水。他在赛后的直播里说,大家别因为U23亚洲杯拿了亚军,亚运会又拿了铜牌,就真觉得这批球员已经是亚洲顶级水平,安东尼奥带的这支U23国足,能力和取得的成绩有点倒挂。

一边是重庆的成年国家队邀请赛上,国足在主场0-5惨败给巴勒斯坦,创下60年对阵这支队伍的最差纪录,骂声从看台蔓延到全网;另一边是千里之外的名古屋亚运赛场,U23男足在铜牌赛的点球大战里战胜乌兹别克斯坦,拿下男足项目铜牌,这是中国男足时隔28年再度登上亚运领奖台,欢呼声瞬间盖过了此前的阴霾。

但战术上的优势,掩盖不了个人硬实力和亚洲顶级强队的差距。很多人看到拿了亚军铜牌就喊亚洲一流,却忽略了0-4输日本的比分是真实的,连续两次输给韩国的结果也是真实的,我们的球员在个人突破、对抗、处理关键球的能力上,和日韩同年龄段球员的差距并没有因为两块奖牌就消失。

翻看两届杯赛的全部战绩,这支队伍所有的胜场,对手都是实力和自己相当或者偏弱的队伍,从来没有在正式比赛里赢过排名高于自己的亚洲同年龄段强队。八年来的默契和战术熟练度,能让他们在弱队身上稳稳拿分,在和强队的对抗里少输几个,但没办法帮他们完成真正的突破。

他的战术风格从一开始就很明确:不追求控球,全员回收防守,抓反击机会,只要常规时间踢平就固定加练点球。八年时间磨下来,效果肉眼可见:22场国际正赛14胜6平2负,不败率超过八成六,完成21次零封。

当然也不能反过来否定安东尼奥的价值。就在U23摘铜的一周前,成年国足0-5惨败巴勒斯坦的比赛里,球队放弃了自己最熟悉的务实打法,盲目尝试地面传控,结果防线全面崩盘,连最基本的防守阵型都保持不住。

如果他们的真实能力真的能匹配自己拿到的荣誉,自然能帮深陷连败泥潭的成年队走出困境;可如果他们只是适配安东尼奥的固定体系,到了成年队换了教练、换了队友、换了战术要求就发挥不出来,那现在捧得有多高,将来摔得就有多重。

这件事最直接的影响,落在这批球员和安东尼奥自己身上。拿着U23亚洲杯亚军、亚运会铜牌的履历,这批二十岁出头的球员接下来肯定会大量进入成年国家队的考察名单,获得世预赛的出场机会。

这话不是输球后的情绪输出。早在9月30日亚运会四强战1-2不敌韩国的时候,董路就已经提出过类似的判断。他说别看着年初U23亚洲杯决赛输日本是0-4,这次输韩国是1-2,好像分差缩小了就是进步,本质上两场球都是一样的结果:赢不了比自己实力强的对手。

争议的核心从来不是否定成绩,而是不要把体系带来的红利,错当成球员个人能力的质变。八年时间朝夕相处,这批球员对安东尼奥的战术理解已经刻进了骨子里,彼此之间的跑位默契是其他临时拼凑的同年龄段队伍比不了的。

从年初的U23亚洲杯到年尾的亚运会,整整九个月时间,这支队伍除了越来越熟练的防守反击,在个人能力上看不到实质性的提升。

而安东尼奥这边,足协已经基本确定会让他出任新一届国奥队教练,带队冲击2028年洛杉矶奥运会,这是他证明自己的最好机会,只有把新的年龄段球员也带出成绩,才能说明他的执教思路不是只靠这批磨了八年的球员吃红利。

2026年国庆前后的中国足球,像被拆成了两个完全割裂的世界。

对比之下就能明白,安东尼奥坚持了八年的防反思路,至少帮这批年轻球员建立了足够的战术纪律,不会出现毫无征兆的大溃败,铜牌赛常规时间零封对手、点球大战稳稳拿下,就是长期专项训练和体系打磨的结果,这一点成年队至今都没做到。

此前五届U23亚洲杯,中国队全部止步小组赛,这次他直接把队伍带进决赛拿到亚军,已经创造了队史最好成绩。

其实这件事也暴露了中国足球一直以来的老问题:我们太容易走极端了。一场惨败就喊着解散、一无是处,一次拿牌就喊天亮了、亚洲一流,从来不肯静下心来看清楚真实的差距。安东尼奥用八年时间磨出一支能拿牌的队伍,已经是近十几年中国青训少有的成功案例,但这个成功,不代表我们已经追上了日韩的脚步,不代表我们真的成了亚洲一流。

接下来的两年,所有的疑问都会找到答案。这批U23球员进入成年队后的世预赛表现,会告诉我们他们的个人能力到底有没有跟上成绩的脚步;安东尼奥带新国奥冲击奥运的过程,会告诉我们他的长期执教模式到底能不能复制。铜牌是真的,0-4的差距也是真的,不用急着下结论,球场上的结果,从来不会骗人。

【球员介绍】

炜爵爷掌舵,全力冲击成为职业球队促粤西足球破局!何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥,连乡情、兴文旅、聚人心

这份扎根基层、以底蕴破局的探索,让足球回归运动本真与城市价值,为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本,值得中国足球圈深思与借鉴。

炜:确实没想到。赛前外界并不看好我们,组委会的宣传视频里,我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神,稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷,无论客场去肇庆、三水还是佛山,他们都全程跟随,两三个小时不停呐喊,成为我们的“第十二人”。这个冠军,是场上球员和场边球迷共同拼回来的。

炜:没错。目前全国职业俱乐部只有56家,县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家,这既是为“足球之乡”正名,也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标,全队都在朝着这个方向努力。

鸣:从业余冲击职业,成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市,这是球队短期内的核心目标吗?

鸣:您的创业和管理经验,会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗?

鸣:您作为湛江人大代表,为何选择创办吴川青年足球俱乐部,以这种方式回归家乡?

广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目,2026伊始,球队继续秉承“勇往直前,为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进,整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索,毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用,最终促成了这一切的发生。他叫何超炜,地地道道的吴川人,身兼多重身份,是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人(老板)及领队,亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。

鸣:不可回避的是,资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗?俱乐部如何实现良性循环?

鸣:看到大家都叫您“炜爵爷”,这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗?背后有什么故事?

炜:我以前是吴川一中的足球特长生,为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝,见证了99年曼联三冠王的辉煌,今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活,2004年曼联来华,我是组织者之一;还曾组织尼日利亚联队来中国,和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合,让我始终充满动力。

鸣:创办吴川青年足球俱乐部的过程中,您觉得最大的困难是什么?最后是如何克服的?

炜:我们会坚持南派技术打法,把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下:一方面老中青相结合,老球员提供经验,中生代负责拼抢,年轻人作为未来力量培养;另一方面以本地球员为基础,吸引全国高水平球员加盟,融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌,更看重球员的适配性和拼搏精神。

炜:(思索片刻)最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员,把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训,但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛,对方派了5名外援主力,我们人员不齐,只能派替补,全程被压着打,但队伍没被打散,始终能顶住压力。那一刻我知道,我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛,我们没气馁,抱着“勇往直前”的信念稳步前行,终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服,而一支成型的、有战斗力的队伍,是克服一切的基础。

鸣:大家最关心的引援方面有什么方向?会找大牌球员,还是侧重年轻潜力股?

炜:我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军,不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技,还肩负着文旅联动的责任。今年,我们顶着省超冠军的头衔,有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动,通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后,球队不会有长时间固定休整,会根据各类赛事和活动灵活安排,一边保持竞技状态,一边履行交流使命。

炜:最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员,来自重庆,前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上,我给他打电话,他的绰号叫土豆,我跟他说:“土豆,咱们兄弟打到这一步了,回来一起捧杯!” 用真心打动了他,他连夜订机票归队。决赛第70分钟,球队安排他上场,他在对方5人防守的禁区内,接宁浩旭的精妙传球,一脚定乾坤,帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量,也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。

鸣:在这段旅程中,最触动您的是什么?

炜:当然会。在非洲,我们把当地人当作好朋友,尊重他们的文化和文明,这种理念用到球队管理上,就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心,了解他们的特点和性格,让大家从心里认同球队,愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上,我们多次在落后情况下逆转,这种不放弃的拼搏精神,正是源于思想共识的建立。

炜:我对中国足球有信心,大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后,足球比拼的是根基、底蕴和文化,而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来,依托深厚的球迷基础冲击职业联赛,这是难得的机遇。有这么多球迷支持,我相信俱乐部能行稳致远。

鸣:在这个过程中,您始终坚持的理念是什么?

休整不打烊:以足球为媒,联动文旅与城际交流

鸣:您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易,当时为何做出这个决定?这一路最难的是什么,又如何克服的?

逆势坚守:以底蕴破局,三大三化稳运营

鸣:当前中国足球大环境不算好,不少投资人选择退出,您为何还坚持投入?不担心风险吗?

炜:现阶段核心目标就是全力以赴,为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下,我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面,会保持平稳发展,为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障,争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的,是球迷的认可和呐喊,这种无穷的力量,会推着我们义无反顾地冲向梦想。

建队初心:填补粤西空白,打造县级市职业标杆

从尼日利亚酋长到粤西足球领航者,从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队,何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年,吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛,这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍,正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日,何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访,他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀,内容丰富、有深度,可读性强,下面便为大家尽数呈现。

鸣:对于吴川青年足球队和个人事业的未来,您有什么展望?

事实上,吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下,球队坚守“三大三化”运营准则,以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情,坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系,从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击,实现了竞技与运营的良性循环。

炜:和弗格森没关系,是源于尼日利亚皇室的册封。2013年,因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献,被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去,发现我所在区域的酋长级别提升了,我的级别也随之升高,相当于爵士级别,大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似,都是对相关领域贡献的认可,我很珍惜这份荣誉。

炜:资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”:一是球队职业化管理,聘请职业经理人,规范成绩、纪律等各项工作;二是产品市场化推广,依托庞大的球迷群体,开发周边产品;三是球迷规范化统筹,做好68个球迷会的协调工作。同时,以“三大抓手”推动发展:推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们,吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态,努力做到收支平衡,新赛季我们会立足粤西,进一步开发周边产品,相信在球迷支持下会越来越好。

炜:应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友,你已经成功了一半”,这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质;另一条是“嫁吴川,做幸福女人”,体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化,更是吴川的城市名片,通过足球这个平台,把家乡文化很好地输出了出去,这种双向奔赴的力量特别动人。

“炜爵爷”由来:因贡献受封,与足球情怀相融

炜:2004年去非洲创业,主要是响应国家中非合作论坛的号召,想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲,支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异,我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情,主动融入本地。我本身热爱足球,这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切,我还曾推荐当地球星到中超效力,通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足,需要把文化、政治、体育、宗教相结合,我也被中国大使馆当作华人联络员,帮当地华人排忧解难,慢慢站稳了脚跟。

鸣:职业球队休赛期会休整放松,管理层同步筹备新赛季,咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍,这段时间的调整和准备是如何开展的?

非洲创业路:以文化为桥,铸团队凝聚力

鸣:作为领队,您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事,可以给大家分享一下吗?

建队不易:从0到1,拼出有精气神的队伍

2025高光:球迷与球队双向奔赴,彰显吴川精神

鸣:您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧?球迷的支持给了您哪些感动?

专访心得:本次专访何超炜先生,鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长,从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人,他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合,为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理,以真心凝聚团队,让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神,这正是职业体育最珍贵的内核。

炜(何超炜):最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛,全队上下齐心协力,最终以全国第三名的成绩闯进正赛,这对我们来说是莫大的认可。接下来,我们一方面要全力以赴备战足协杯,争取在与更强对手的交手中积累经验;另一方面,中冠联赛是重中之重,冲乙是俱乐部上下共同的目标,我们已经在紧锣密鼓地做准备了。

炜:就是俱乐部的口号——“吴川青年,勇往直前,为粤西而战”。无论是中非贸易创业,还是运营足球俱乐部,坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心,球迷与我们双向奔赴,就没有实现不了的目标。

引援与展望:坚持南派风格,老中青结合冲职业联赛

鸣(大佬鸣):何总您好,首先能否分享下您近期的工作重心?

鸣:您的足球情结是从什么时候开始的?您最喜欢的球队是哪支?

炜:吴川的足球底蕴太深厚了,村村有球队、镇镇有联赛,这在全国都少见,央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才,但有这么好的基础,为什么不能拥有自己的俱乐部?从全省足球发展格局来看,珠三角是核心,粤东有梅州客家,而粤西2000多万人口,却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”,粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席,我有责任牵头,把吴川足球的氛围燃起来,让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球,这就是创办俱乐部的初衷。

近期重心:足协杯蓄力,剑指中冠冲乙

📷 卡达西亚VS萨德精彩图集

卡达西亚VS萨德直播现场画面 卡达西亚VS萨德比赛精彩瞬间 卡达西亚VS萨德赛前训练图集