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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
土耳其瓦基弗银行女排获胜后合影
北京时间11月29日凌晨，经过3个比赛日的争夺，2024-2025赛季欧洲女排冠军联赛第四轮正赛小组赛第3轮较量全部结束。在本轮焦点战中，C组的土耳其瓦基弗银行主场零封主二传奥罗缺席的意大利米兰，斩获3连胜后领跑本组，三局比分为25-19、25-18和25-17。此役袁心玥首发主打，6扣4拦拿下全队第三高分10分，其中进攻14扣6中1失误2被拦、成功率为43%。她的队友、独揽18分的俄罗斯主攻马尔科娃当选本场MVP。
在这场强强对话中，瓦基弗银行首发派出主攻马尔科娃（俄罗斯）、C-波塞蒂，副攻袁心玥（中国）、居内什，接应范赖克（加拿大），二传西拉和自由人阿伊卡奇。米兰先发亮相的是主攻希拉、达尔德鲁普（荷兰），副攻达内西、库尔塔吉奇（塞尔维亚），接应埃格努，二传兰普里尼（希腊）和自由人福留慧美（日本）。瓦基弗银行的攻传配合流畅度和把握战机能力都要强于对手，直落三局横扫米兰。
此役瓦基弗银行的主攻马尔科娃斩获18分荣膺得分王和单场MVP，接应范赖克贡献13分，副攻袁心玥赢得10分，主攻C-波塞蒂和副攻居内什分别进账8分和6分。米兰的接应埃格努拿到全队最高的13分，双主希拉和达尔德鲁普分别得到12分和9分。 （高加索）
【球队数据】
如果穆里尼奥皇马再拿欧冠+西甲，教练历史排名恐怕真要重新洗牌
如果二进宫版本，他可以理顺内部关系，再度拿下西甲，同时补上皇马时代的欧冠冠军。
波尔图时期的欧冠，放到今天类比，差不多相当于带领本菲卡一路逆袭登顶欧洲，属于足坛教科书级别的黑马奇迹。
对比同世代两大名帅，穆里尼奥拥有独一无二的履历优势。
当然这是极高难度的假设。
百分西甲赛季风光无限，但队内裂痕不断发酵，“内鬼风波”爆发，和卡西、拉莫斯等本土功勋矛盾激化，更衣室分裂成派系，将帅对抗消耗掉球队大量战斗力，连续三年止步欧冠四强，始终摸不到决赛地板。
那他将成为：在三家不同俱乐部拿下欧冠，同时在皇马拿到西甲+欧冠的教练。
但二人都没有做到：在档次差距巨大的三支不同俱乐部，都拿到重量级冠军。
穆里尼奥缺的从来不是战术能力，而是一个愿意完全站在他这边、不跟他对抗的皇马更衣室。
国米2010年三冠王，四强战硬碰硬掀翻巅峰梦三巴萨，把防守反击的战术威力演绎到极致，是杯赛战术的传世之作 。
可第一次皇马旅程，终究毁于更衣室的内耗。
瓜迪奥拉开创划时代传控哲学，联赛统治力登峰造极；安切洛蒂手握五座欧冠，擅长驾驭群星云集的豪门更衣室。
这份履历，足以和安切洛蒂、瓜迪奥拉去掰手腕，教练历史排名的讨论标准，都要推倒重算。
穆里尼奥手里已经握着两座含金量十足的欧冠。
穆里尼奥第一次皇马任期，留下一座100分西甲冠军，这个至今屹立不倒的硬核纪录，却始终缺一块欧冠拼图。三次倒在欧冠四强战，也成为他皇马生涯最大遗憾 。假如二进宫能够带队拿下西甲+欧冠双冠王，整个名帅历史榜单的格局，都会被撼动。
波尔图（非顶级豪门）、国米（豪门但彼时处于低谷）、皇马（宇宙级豪门），穆里尼奥在不同配置、不同预算的队伍都完成过登顶，这种跨环境的夺冠能力，是他独有的标签。
客观来讲，当时皇马阵容实力足够冲击大耳朵杯，只是内部对抗，消耗掉了冲冠的机会。
皇马本身对欧冠的执念冠绝欧洲，巨星云集的更衣室天然很难驯服。狂人强硬的管理风格，能不能和皇马的巨星文化兼容，依旧是最大的未知数。
【历史交锋】
今天凌晨，U17亚洲杯小组赛，中国队艰难出线，创造了U系列国足的里程碑时刻。
那届国青名单中有不少日后大红大紫的足坛名将，郜林、冯潇霆、蒿俊闵、陈涛、周海滨、赵旭日、卢琳、朱挺……锋线上，我们甚至真的拥有了“曼联前锋”（董方卓当时效力曼联）。
中国队最近一次世少赛经历，是2005年，这届国少取得重大突破，小组赛1胜2平出线，虽然1/4决赛1比5负于土耳其，但第7名的最终排名，依然是中国队参加世少赛的历史最佳战绩。
不过，据后来足协官员马成全在多年后回忆，那一届国少队，其实全都是超龄队员，参加U16世少赛是以大打小。
两年后的世少赛，国际足联将参赛年龄标准从U16改为U17，中国队里有邓乐军、陈刚、朱琪、潘毅、庄毅、姚健等名将。不过，小组赛中国队1平2负，依然未能出线。
从2008年到2014年，中国队在U17亚洲杯中都没能迈出小组赛的坎儿，2016和2018年的最低谷时，甚至连进U17亚洲杯决赛圈都成了难题。
那个年代的中国队，依然都是超龄球员参赛，和U16的对手踢，并不落下风。小组赛中，中国队0比0逼平了阿根廷，1比0战胜加拿大，但因为末轮0比3惨败尼日利亚而未能从小组出线。
凭借何思凡与张伯霖的进球，中国U17队2比0战胜卡塔尔，小组三战1胜2负（0比1印尼、1比2日本、2比0卡塔尔），由于日本队全胜出线，剩下三队环环相克，中国队凭借净胜球优势拿到小组第二出线，也获得了参加明年世少赛的资格。
回顾中国队参加世少赛的往事，一批批熟悉的名字浮现在眼前，历史的循环往复也颇令人感慨。
这一届国少是中国男足历史上的黄金一代，夺得了2004年亚少赛冠军，队内包括王大雷、邓卓祥、杨旭、于大宝、王刚、李壮飞等希望之星，时至今日，王大雷、王刚依然是中超山东泰山和北京国安的主力，可见那一批球员的相对含金量。
1985年是中国队第一次参加世少赛（国际足联16岁以下世界足球锦标赛，后改为U17），当时的主教练是高丰文，那支国少队成功打进了世少赛的8强。
2005年，也是中国足球U系列最令人兴奋的一年。除了U17世少赛打进8强，在同一年的世青赛上，国青也杀进了16强。
就在中国男足的后备力量给人带来前所未有的希望之际，一段长达21年的暗黑倒计时开始了，2005年之后，中国队再也没能打进世少赛的决赛圈，甚至在亚洲级别赛事的表现也一届不如一届。
之后从1989年到1993年，中国队连续参加三届世少赛，其中朱广沪作为主教练带了前两届，后一届带队的是张志诚。
那是高丰文执教生涯起势的里程碑，他在一年后出任中国男足主教练，又在1987年带领中国男足打进了奥运会决赛圈。
1989年的国少队，阵容更加星光熠熠，宿茂臻、高峰、魏群、姜峰、符兵、谢朝阳等人，都是后来甲A时代的名将。
这次出线令中国球迷等得太久了。这是时隔21年后，中国男足各级国家队又一次有队伍打进世界大赛的决赛圈，上一次还是遥远的2005年（世少赛和世青赛）。
1993年世少赛，中国队名单里有李霄鹏、于根伟、姚夏、肖战波等后来的国脚名将，但依然没突破小组赛的门槛，1平2负早早出局。
参加1985年世少赛的中国男足，出了不少后来的足坛名将。谢育新、曹限东、孙博伟……其中谢育新入选了那届世少赛的最佳阵容，同一最佳阵容中还有一个大名鼎鼎的姓氏：马拉多纳——球王马拉多纳的弟弟乌戈-马拉多纳。
不过，到了成年队的最高舞台，高丰文难逃折戟沉沙。在汉城奥运会上，中国队1平2负（0比3西德、0比2瑞典、0比0突尼斯），一球未进，未能出线。之后的“大考”——1989年世界杯预选赛上，高丰文的国足遭遇两次“黑色三分钟”；一年后的北京亚运会，更是爆冷0比1负于泰国，高丰文引咎辞职。
等中国队再参加世少赛，已经是十年后的2003年。蒿俊闵、王永珀、毛剑卿、毛彪、姜宁、李成华等新一代球员冒头，主教练刘春明因为喜爱进攻的风格，被当时媒体誉为“曼联风格”。但到了世界舞台，“曼联风格”没能打出来，小组赛1平2负折戟沉沙。
今天凌晨，全新一代的国少在幸运加持下，得以杀进世少赛，历史意义不言而喻，时隔21年后，终于又一次有男足队伍打进世界大赛。这样的意义，对于低谷太久的中国足球来说，当然是值得欢欣鼓舞的，但对于经历了太多次“希望——失望”循环往复的中国球迷来说，这是否是中国足球否极泰来的信号，恐怕依然不敢奢望。（李普利）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
土耳其瓦基弗银行女排获胜后合影
北京时间11月29日凌晨，经过3个比赛日的争夺，2024-2025赛季欧洲女排冠军联赛第四轮正赛小组赛第3轮较量全部结束。在本轮焦点战中，C组的土耳其瓦基弗银行主场零封主二传奥罗缺席的意大利米兰，斩获3连胜后领跑本组，三局比分为25-19、25-18和25-17。此役袁心玥首发主打，6扣4拦拿下全队第三高分10分，其中进攻14扣6中1失误2被拦、成功率为43%。她的队友、独揽18分的俄罗斯主攻马尔科娃当选本场MVP。
在这场强强对话中，瓦基弗银行首发派出主攻马尔科娃（俄罗斯）、C-波塞蒂，副攻袁心玥（中国）、居内什，接应范赖克（加拿大），二传西拉和自由人阿伊卡奇。米兰先发亮相的是主攻希拉、达尔德鲁普（荷兰），副攻达内西、库尔塔吉奇（塞尔维亚），接应埃格努，二传兰普里尼（希腊）和自由人福留慧美（日本）。瓦基弗银行的攻传配合流畅度和把握战机能力都要强于对手，直落三局横扫米兰。
此役瓦基弗银行的主攻马尔科娃斩获18分荣膺得分王和单场MVP，接应范赖克贡献13分，副攻袁心玥赢得10分，主攻C-波塞蒂和副攻居内什分别进账8分和6分。米兰的接应埃格努拿到全队最高的13分，双主希拉和达尔德鲁普分别得到12分和9分。 （高加索）
【球队数据】
如果穆里尼奥皇马再拿欧冠+西甲，教练历史排名恐怕真要重新洗牌
如果二进宫版本，他可以理顺内部关系，再度拿下西甲，同时补上皇马时代的欧冠冠军。
波尔图时期的欧冠，放到今天类比，差不多相当于带领本菲卡一路逆袭登顶欧洲，属于足坛教科书级别的黑马奇迹。
对比同世代两大名帅，穆里尼奥拥有独一无二的履历优势。
当然这是极高难度的假设。
百分西甲赛季风光无限，但队内裂痕不断发酵，“内鬼风波”爆发，和卡西、拉莫斯等本土功勋矛盾激化，更衣室分裂成派系，将帅对抗消耗掉球队大量战斗力，连续三年止步欧冠四强，始终摸不到决赛地板。
那他将成为：在三家不同俱乐部拿下欧冠，同时在皇马拿到西甲+欧冠的教练。
但二人都没有做到：在档次差距巨大的三支不同俱乐部，都拿到重量级冠军。
穆里尼奥缺的从来不是战术能力，而是一个愿意完全站在他这边、不跟他对抗的皇马更衣室。
国米2010年三冠王，四强战硬碰硬掀翻巅峰梦三巴萨，把防守反击的战术威力演绎到极致，是杯赛战术的传世之作 。
可第一次皇马旅程，终究毁于更衣室的内耗。
瓜迪奥拉开创划时代传控哲学，联赛统治力登峰造极；安切洛蒂手握五座欧冠，擅长驾驭群星云集的豪门更衣室。
这份履历，足以和安切洛蒂、瓜迪奥拉去掰手腕，教练历史排名的讨论标准，都要推倒重算。
穆里尼奥手里已经握着两座含金量十足的欧冠。
穆里尼奥第一次皇马任期，留下一座100分西甲冠军，这个至今屹立不倒的硬核纪录，却始终缺一块欧冠拼图。三次倒在欧冠四强战，也成为他皇马生涯最大遗憾 。假如二进宫能够带队拿下西甲+欧冠双冠王，整个名帅历史榜单的格局，都会被撼动。
波尔图（非顶级豪门）、国米（豪门但彼时处于低谷）、皇马（宇宙级豪门），穆里尼奥在不同配置、不同预算的队伍都完成过登顶，这种跨环境的夺冠能力，是他独有的标签。
客观来讲，当时皇马阵容实力足够冲击大耳朵杯，只是内部对抗，消耗掉了冲冠的机会。
皇马本身对欧冠的执念冠绝欧洲，巨星云集的更衣室天然很难驯服。狂人强硬的管理风格，能不能和皇马的巨星文化兼容，依旧是最大的未知数。
【历史交锋】
今天凌晨，U17亚洲杯小组赛，中国队艰难出线，创造了U系列国足的里程碑时刻。
那届国青名单中有不少日后大红大紫的足坛名将，郜林、冯潇霆、蒿俊闵、陈涛、周海滨、赵旭日、卢琳、朱挺……锋线上，我们甚至真的拥有了“曼联前锋”（董方卓当时效力曼联）。
中国队最近一次世少赛经历，是2005年，这届国少取得重大突破，小组赛1胜2平出线，虽然1/4决赛1比5负于土耳其，但第7名的最终排名，依然是中国队参加世少赛的历史最佳战绩。
不过，据后来足协官员马成全在多年后回忆，那一届国少队，其实全都是超龄队员，参加U16世少赛是以大打小。
两年后的世少赛，国际足联将参赛年龄标准从U16改为U17，中国队里有邓乐军、陈刚、朱琪、潘毅、庄毅、姚健等名将。不过，小组赛中国队1平2负，依然未能出线。
从2008年到2014年，中国队在U17亚洲杯中都没能迈出小组赛的坎儿，2016和2018年的最低谷时，甚至连进U17亚洲杯决赛圈都成了难题。
那个年代的中国队，依然都是超龄球员参赛，和U16的对手踢，并不落下风。小组赛中，中国队0比0逼平了阿根廷，1比0战胜加拿大，但因为末轮0比3惨败尼日利亚而未能从小组出线。
凭借何思凡与张伯霖的进球，中国U17队2比0战胜卡塔尔，小组三战1胜2负（0比1印尼、1比2日本、2比0卡塔尔），由于日本队全胜出线，剩下三队环环相克，中国队凭借净胜球优势拿到小组第二出线，也获得了参加明年世少赛的资格。
回顾中国队参加世少赛的往事，一批批熟悉的名字浮现在眼前，历史的循环往复也颇令人感慨。
这一届国少是中国男足历史上的黄金一代，夺得了2004年亚少赛冠军，队内包括王大雷、邓卓祥、杨旭、于大宝、王刚、李壮飞等希望之星，时至今日，王大雷、王刚依然是中超山东泰山和北京国安的主力，可见那一批球员的相对含金量。
1985年是中国队第一次参加世少赛（国际足联16岁以下世界足球锦标赛，后改为U17），当时的主教练是高丰文，那支国少队成功打进了世少赛的8强。
2005年，也是中国足球U系列最令人兴奋的一年。除了U17世少赛打进8强，在同一年的世青赛上，国青也杀进了16强。
就在中国男足的后备力量给人带来前所未有的希望之际，一段长达21年的暗黑倒计时开始了，2005年之后，中国队再也没能打进世少赛的决赛圈，甚至在亚洲级别赛事的表现也一届不如一届。
之后从1989年到1993年，中国队连续参加三届世少赛，其中朱广沪作为主教练带了前两届，后一届带队的是张志诚。
那是高丰文执教生涯起势的里程碑，他在一年后出任中国男足主教练，又在1987年带领中国男足打进了奥运会决赛圈。
1989年的国少队，阵容更加星光熠熠，宿茂臻、高峰、魏群、姜峰、符兵、谢朝阳等人，都是后来甲A时代的名将。
这次出线令中国球迷等得太久了。这是时隔21年后，中国男足各级国家队又一次有队伍打进世界大赛的决赛圈，上一次还是遥远的2005年（世少赛和世青赛）。
1993年世少赛，中国队名单里有李霄鹏、于根伟、姚夏、肖战波等后来的国脚名将，但依然没突破小组赛的门槛，1平2负早早出局。
参加1985年世少赛的中国男足，出了不少后来的足坛名将。谢育新、曹限东、孙博伟……其中谢育新入选了那届世少赛的最佳阵容，同一最佳阵容中还有一个大名鼎鼎的姓氏：马拉多纳——球王马拉多纳的弟弟乌戈-马拉多纳。
不过，到了成年队的最高舞台，高丰文难逃折戟沉沙。在汉城奥运会上，中国队1平2负（0比3西德、0比2瑞典、0比0突尼斯），一球未进，未能出线。之后的“大考”——1989年世界杯预选赛上，高丰文的国足遭遇两次“黑色三分钟”；一年后的北京亚运会，更是爆冷0比1负于泰国，高丰文引咎辞职。
等中国队再参加世少赛，已经是十年后的2003年。蒿俊闵、王永珀、毛剑卿、毛彪、姜宁、李成华等新一代球员冒头，主教练刘春明因为喜爱进攻的风格，被当时媒体誉为“曼联风格”。但到了世界舞台，“曼联风格”没能打出来，小组赛1平2负折戟沉沙。
今天凌晨，全新一代的国少在幸运加持下，得以杀进世少赛，历史意义不言而喻，时隔21年后，终于又一次有男足队伍打进世界大赛。这样的意义，对于低谷太久的中国足球来说，当然是值得欢欣鼓舞的，但对于经历了太多次“希望——失望”循环往复的中国球迷来说，这是否是中国足球否极泰来的信号，恐怕依然不敢奢望。（李普利）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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