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📋 赛事摘要
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间11月20日，CBA2023-24赛季常规赛第一阶段比赛结束，目前辽宁9战全胜位居积分榜第一。
15、同曦 3胜7负
1、辽宁 9胜0负
4、广东 7胜3负
14、上海 3胜7负
6、浙江 7胜3负
12、福建 5胜5负
2、新疆 8胜2负
8、北控 6胜4负
11、深圳 5胜5负
20、四川 1胜9负
目前积分榜排名如下：
5、广厦 7胜3负
17、吉林 2胜8负
9、青岛 6胜4负
7、山西 6胜4负
19、江苏 2胜7负
18、宁波 2胜8负
16、天津 3胜7负
10、广州 6胜4负
3、北京 7胜3负
13、山东 4胜6负
（修楚）
【历史交锋】
北京时间9月26日，据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道，德里克-罗斯宣布退役，结束16年NBA职业生涯。
今年休赛期，还有合同在身的罗斯与灰熊达成买断，随后决定退役，结束自己的NBA生涯。
现年35岁358天的罗斯是2008年的状元秀，职业生涯先后效力于公牛、尼克斯、森林狼、骑士、活塞和灰熊，生涯共计出战723场常规赛，场均得到17.4分3.2篮板和5.2助攻，出战52场季后赛，场均能够得到21.9分4.3篮板6.3助攻。
在退役
2011年，22岁的罗斯成为NBA史上最年轻的常规赛MVP。除此之外，罗斯还拿到过最佳新秀、3次入选全明星、1次入选NBA最佳阵容。
“我的人生下一篇章是关于追逐我的梦想，分享我的成长。我相信，真正的成功是来自于展示真实的自己，我想要展示给世界，篮球之外的自己。”罗斯写道。
（修楚）
【球员介绍】
本世纪以来，欧洲足坛教练席上涌现出众多战术大师和激励大师。
弗格森爵士、瓜迪奥拉、穆里尼奥、温格、克洛普、安切洛蒂、齐达内、西蒙尼、恩里克和弗利克，在讨论当今最佳教练时都会上榜。
这种稳定性在西甲很少见，因为皇马、巴萨和马竞三强之外的俱乐部很难持续发起挑战。但只要有佩莱格里尼这样的顶级教练坐镇，他们就有机会。
有些人遇到那种情况可能会垮掉，但被同行称为“绅士”的佩莱格里尼保持冷静。
称赞他的不只是他自己的球员。1周前，安切洛蒂之子、现任法甲里尔主教练达维德，在两队欧冠交锋前称赞了这位同行。
贝蒂斯在皮埃尔-莫鲁瓦球场曾1-2落后，最终3-2逆转获胜。他说：“佩莱格里尼并不总能得到应有的认可，因为他拥有不可思议的执教生涯，取得了巨大成功。像我这样刚刚起步的人，对他充满钦佩。我不知道自己能否执教到他这个年纪。我告诉自己不可能。但当我看到我父亲也没有放慢脚步时，也许我会改变想法。”
然而，这位72岁老帅的成就所获得的认可，或许并不如应有的那样明显。
他还需要做什么，才能得到理应得到的赞誉？
但佩莱格里尼的名字很少进入这种讨论，而所有证据都表明，他本应与最顶级的名帅并列。
在下一份工作中，他带领马拉加打进欧冠，随后在2013/14赛季率曼城赢得英超冠军。他执教曼城166场，场均接近2分，取得超过100场胜利。
也许他满足于得到球员的支持。但贝蒂斯中场巴勃罗9月早些时候接受Transfermarkt采访时坚称，他的教练理应得到更多认可。他比大多数人更了解佩莱格里尼，因为两人在西汉姆和现在的贝蒂斯两度共事。
“他了解足球的一切，也了解教练组和球员之间的关系。对我个人来说，他给了我在英超踢球的机会，所以我永远感激。当我在英超表现不够好时，他把我带到这里，给了我第二次机会。对我来说，他是我职业生涯的重要部分，我努力每天付出100%来回报这一切。”
巴勃罗的队友安东尼，也高度评价这位智利教头如何通过一对一建议激发他的最佳状态。
尽管执教的6年里只花费2.023亿欧元引进30名球员，佩莱格里尼仍让贝蒂斯与最强球队竞争。
只有在西汉姆，他执教18个月后于2019年被解雇，或许可以说他低于预期。
球迷爱他，球员也公开表达了对他的爱戴。但周三就是他73岁生日，谁知道他还会继续执教多久。
佩莱格里尼打造了一支由伊斯科和巴尔特拉等老将压阵，辅以罗德里戈·里克尔梅和瓦伦丁·戈麦斯等年轻活力的阵容。
佩莱格里尼是唯一赢得英超冠军的南美教练，也是唯一非欧洲教练。他带领贝蒂斯在缺席20年后重返欧冠，而在他执教比利亚马林球场以及如今暂时使用的拉卡图哈球场期间，贝蒂斯从未跌出第7名。
他说：“我认为这是真的，他被低估了。我们总是关注那些赢得欧冠的教练，但如果你问这些教练关于佩莱格里尼的看法，显然他们都会说好话。”
执教皇家贝蒂斯316场，佩莱格里尼场均拿到1.68分，而这种抢分能力贯穿他的整个执教生涯。
随后他更上一层楼，执教皇家马德里，场均2.35分，直到在伯纳乌的时光突然结束。他在欧洲和南美执教超过1200场，赢下600场，这样的履历很少有人能比。
比利亚雷亚尔是他在欧洲成名的地方，2004年至2009年间，他执教“黄色潜水艇”257场，场均1.72分，表现稳定。
这位巴西人说：“佩莱格里尼是伟大教练。我们都因为他的履历、他执教过的俱乐部以及他的胸怀而知道这一点。他每天给我很多信心，让我开心、让我踢球。我非常感激他的信任，也感激我和他的交流，这对我很重要。每天他都知道，我会在训练、比赛或任何需要的地方尽力帮助。佩莱格里尼是我非常喜欢共事的教练，我很自豪能与他合作。”
但鉴于他的履历，人们喜欢智利人取得令人印象深刻的胜利。
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间11月20日，CBA2023-24赛季常规赛第一阶段比赛结束，目前辽宁9战全胜位居积分榜第一。
15、同曦 3胜7负
1、辽宁 9胜0负
4、广东 7胜3负
14、上海 3胜7负
6、浙江 7胜3负
12、福建 5胜5负
2、新疆 8胜2负
8、北控 6胜4负
11、深圳 5胜5负
20、四川 1胜9负
目前积分榜排名如下：
5、广厦 7胜3负
17、吉林 2胜8负
9、青岛 6胜4负
7、山西 6胜4负
19、江苏 2胜7负
18、宁波 2胜8负
16、天津 3胜7负
10、广州 6胜4负
3、北京 7胜3负
13、山东 4胜6负
（修楚）
【历史交锋】
北京时间9月26日，据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道，德里克-罗斯宣布退役，结束16年NBA职业生涯。
今年休赛期，还有合同在身的罗斯与灰熊达成买断，随后决定退役，结束自己的NBA生涯。
现年35岁358天的罗斯是2008年的状元秀，职业生涯先后效力于公牛、尼克斯、森林狼、骑士、活塞和灰熊，生涯共计出战723场常规赛，场均得到17.4分3.2篮板和5.2助攻，出战52场季后赛，场均能够得到21.9分4.3篮板6.3助攻。
在退役
2011年，22岁的罗斯成为NBA史上最年轻的常规赛MVP。除此之外，罗斯还拿到过最佳新秀、3次入选全明星、1次入选NBA最佳阵容。
“我的人生下一篇章是关于追逐我的梦想，分享我的成长。我相信，真正的成功是来自于展示真实的自己，我想要展示给世界，篮球之外的自己。”罗斯写道。
（修楚）
【球员介绍】
本世纪以来，欧洲足坛教练席上涌现出众多战术大师和激励大师。
弗格森爵士、瓜迪奥拉、穆里尼奥、温格、克洛普、安切洛蒂、齐达内、西蒙尼、恩里克和弗利克，在讨论当今最佳教练时都会上榜。
这种稳定性在西甲很少见，因为皇马、巴萨和马竞三强之外的俱乐部很难持续发起挑战。但只要有佩莱格里尼这样的顶级教练坐镇，他们就有机会。
有些人遇到那种情况可能会垮掉，但被同行称为“绅士”的佩莱格里尼保持冷静。
称赞他的不只是他自己的球员。1周前，安切洛蒂之子、现任法甲里尔主教练达维德，在两队欧冠交锋前称赞了这位同行。
贝蒂斯在皮埃尔-莫鲁瓦球场曾1-2落后，最终3-2逆转获胜。他说：“佩莱格里尼并不总能得到应有的认可，因为他拥有不可思议的执教生涯，取得了巨大成功。像我这样刚刚起步的人，对他充满钦佩。我不知道自己能否执教到他这个年纪。我告诉自己不可能。但当我看到我父亲也没有放慢脚步时，也许我会改变想法。”
然而，这位72岁老帅的成就所获得的认可，或许并不如应有的那样明显。
他还需要做什么，才能得到理应得到的赞誉？
但佩莱格里尼的名字很少进入这种讨论，而所有证据都表明，他本应与最顶级的名帅并列。
在下一份工作中，他带领马拉加打进欧冠，随后在2013/14赛季率曼城赢得英超冠军。他执教曼城166场，场均接近2分，取得超过100场胜利。
也许他满足于得到球员的支持。但贝蒂斯中场巴勃罗9月早些时候接受Transfermarkt采访时坚称，他的教练理应得到更多认可。他比大多数人更了解佩莱格里尼，因为两人在西汉姆和现在的贝蒂斯两度共事。
“他了解足球的一切，也了解教练组和球员之间的关系。对我个人来说，他给了我在英超踢球的机会，所以我永远感激。当我在英超表现不够好时，他把我带到这里，给了我第二次机会。对我来说，他是我职业生涯的重要部分，我努力每天付出100%来回报这一切。”
巴勃罗的队友安东尼，也高度评价这位智利教头如何通过一对一建议激发他的最佳状态。
尽管执教的6年里只花费2.023亿欧元引进30名球员，佩莱格里尼仍让贝蒂斯与最强球队竞争。
只有在西汉姆，他执教18个月后于2019年被解雇，或许可以说他低于预期。
球迷爱他，球员也公开表达了对他的爱戴。但周三就是他73岁生日，谁知道他还会继续执教多久。
佩莱格里尼打造了一支由伊斯科和巴尔特拉等老将压阵，辅以罗德里戈·里克尔梅和瓦伦丁·戈麦斯等年轻活力的阵容。
佩莱格里尼是唯一赢得英超冠军的南美教练，也是唯一非欧洲教练。他带领贝蒂斯在缺席20年后重返欧冠，而在他执教比利亚马林球场以及如今暂时使用的拉卡图哈球场期间，贝蒂斯从未跌出第7名。
他说：“我认为这是真的，他被低估了。我们总是关注那些赢得欧冠的教练，但如果你问这些教练关于佩莱格里尼的看法，显然他们都会说好话。”
执教皇家贝蒂斯316场，佩莱格里尼场均拿到1.68分，而这种抢分能力贯穿他的整个执教生涯。
随后他更上一层楼，执教皇家马德里，场均2.35分，直到在伯纳乌的时光突然结束。他在欧洲和南美执教超过1200场，赢下600场，这样的履历很少有人能比。
比利亚雷亚尔是他在欧洲成名的地方，2004年至2009年间，他执教“黄色潜水艇”257场，场均1.72分，表现稳定。
这位巴西人说：“佩莱格里尼是伟大教练。我们都因为他的履历、他执教过的俱乐部以及他的胸怀而知道这一点。他每天给我很多信心，让我开心、让我踢球。我非常感激他的信任，也感激我和他的交流，这对我很重要。每天他都知道，我会在训练、比赛或任何需要的地方尽力帮助。佩莱格里尼是我非常喜欢共事的教练，我很自豪能与他合作。”
但鉴于他的履历，人们喜欢智利人取得令人印象深刻的胜利。
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